在两个或者更多的备选方案中进行选择，这被称为（ C ）
选择一项：
a.
挑战
b.
问题
c.
决策
d.
目标
试题 2
决策制定过程始于（C）
选择一项：
a.
分析备选方案
b.
确定决策标准
c.
识别决策问题
d.
为决策标准分配权重
试题 3
一名管理者决定将成本、速度以及扩展能力作为购买一台新影印机的标准，这名管理者处在决策制定过程中的（ D ）阶段？
选择一项：
a.
形成各种备选方案
b.
确定问题
c.
为决策标准分配权重
d.
确定决策标准
试题 4
当一个决策被认为是“足够好的”而不是“最好的”时，这体现了（ B ）
选择一项：
a.
程序化的决策
b.
满意原则
c.
有限理性
d.
在决策过程中排斥直觉
试题 5
常规性、重复性的决策被称为（ A ）
选择一项：
a.
程序化决策
b.
非程序化决策
c.
结构化较强的问题
d.
结构化较弱的问题
试题 6
因为管理者不可能对所有备选方案的信息进行分析，所以他们通常会满足某个标准，而不是追求最大化。
选择一项：
对
错
试题 7
在作决策时，如果不知道决策的结果，也无法对各种结果发生的可能性作出合理的估计，这就体现了不确定性条件。
选择一项：
对
错
试题 8
设计良好的目标的特征是（ ）
选择一项：
a.
具有挑战性且是可以实现的
b.
可衡量的、量化的
c.
以上各项
d.
书面的
试题 9
（ ）包括定义组织的目标，制定战略实现这些目标，为整合和协调工作活动开发计划。
选择一项：
a.
运营
b.
执行
c.
物流
d.
计划
试题 10
（ ）是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。
选择一项：
a.
目标管理
b.
例外管理
c.
观察管理
d.
传统目标设立
试题 11
计划关注的是如何达到目标，而不是达到什么目标。
选择一项：
对
错
试题 12
在设计目标之前审视组织的使命陈述是十分重要的，因为目标应该反映一个组织的使命。
选择一项：
对
错
试题 13
在设立目标时，目标是不明确定义的，这使管理者和员工灵活应对变化的环境。
选择一项：
对
错
试题 14
如果没有计划工作，部门和员工可能会在不同的目标下工作，组织也就不能有效实现目标。
选择一项：
对
错
试题 15
通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是企业战略中的（ ）
选择一项：
a.
稳定型战略
b.
结合型战略
c.
紧缩型战略
d.
发展型战略
试题 16
一个实施成本领先战略的公司需要（ ）
选择一项：
a.
提供独一无二的产品
b.
瞄准在细分领域的成本优势
c.
匹配其竞争方面的成本
d.
保持最低的成本水平
试题 17
下列关于战略管理的表述，不正确的是（ ）
选择一项：
a.
战略管理与较高的绩效相联系
b.
管理者的许多决策都涉及战略管理
c.
战略管理对营利组织很重要，对非营利组织和政府机构不是很重要
d.
战略管理是管理者的一项重要任务，包括所有的基本管理职能
试题 18
差异化战略是一种竞争战略，要求组织提供为广大的消费者所接受的独特产品。
选择一项：
对
错
试题 19
在SWOT分析中，组织机会在（ ）结合点出现。
选择一项：
a.
公司管理和使命的选择
b.
克服环境威胁和对雇员的授权
c.
组织使命和职能战略的选择
d.
组织资源/能力和环境中的机会
试题 20
SWOT分析包括分析组织自身的优势、劣势以及外部环境的机遇和威胁。
选择一项：
对
错
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