国家开放大学《软件项目管理》形考任务3答案最新答案

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“题目1.介于成本基准和成本预算之间的费用被称为( )。
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 项目成本估算
D. 成本账户
答案: 管理储备
“题目2.你正打算接手某个项目,你发现如下信息:活动Z最早开始日期是第15天,最晚开始日期是第20天,活动Z是很困难的活动,成本绩效指数(CPI)是1.1,进度绩效指数(SPI)是0.8,有11个相关方在这个项目。基于这些信息,下列哪个是你最关心的?( )
A. 进度
B. 时差
C. 成本
D. 可利用资源的数量
答案: 进度
“题目3.截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明( )。
A. 成本偏差是由进度偏差引起的
B. 项目使用了能力不足的工人
C. 进度与成本的偏差对项目是有利的
D. 进度偏差是由成本偏差引起的
答案: 进度与成本的偏差对项目是有利的
“题目4.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是( )。
A. 自下而上的估算
B. 类比估算
C. 参数估算
D. 自上而下的估算
答案: 参数估算
“题目5.( )是按时间分段的预算,用作度量和监控项目整体成本。
A. 资源基准
B. 进度基准
C. 成本绩效基准
D. 项目管理计划
答案: 成本绩效基准
“题目6.成本基准中通常不包括的是( )。
A. 活动所需全部资源的成本
B. 直接成本和间接成本
C. 应急储备
D. 管理储备

“题目7.可以利用相关变量之间的历史关系进行( )。
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算或类比估算

“题目8.为了确保项目按既定预算完工,而且必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量?( )
A. 成本绩效指数
B. 进度绩效指数
C. 完工尚需绩效指数
D. 项目关键比率

“题目9.无法直接记入某个项目的成本,就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是( )。
A. 固定成本
B. 可变成本
C. 直接成本
D. 间接成本

“题目10.在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的,在美国,写字楼的租金是大约20美元/每平方米每天,在东京大约50,000/每平方米每天。这些””平均””数可以帮助人们根据需要的办公场所面积计算租赁费用,这些估计属于下列哪项?( )
A. 估量单位统一原则
B. 使用参数模型进行的估计
C. 自下而上的估计
D. 租赁数据

“题目11.挣值管理的原则是什么?( )
A. 充分考虑项目的4大目标及风险
B. 质量保持不变的情况下追求效率
C. 工作量即项目范围不变的情况下,追求成本和时间的最优
D. 计划花费与实际花费的比较

“题目12.质量管理是项目管理的补充,它强调( )。
A. 使用额外的特点来符合或超过客户的期望
B. 适合需求和适用性
C. 递减项目总体拥有成本
D. 联合外部资源降低风险

“题目13.谁对项目的质量管理负责?( )
A. 项目领导
B. 质量控制部门
C. 项目经理
D. 团队成员

“题目14.下列哪个关于准确度和精确度的说法是正确的?( )
A. 精确度是说连续性;准确度是说是否符合事实
B. 精确度是说是否符合事实;准确度是说连续性
C. 精确度和准确度是一样的
D. 精确度用来测量长度;准确度用来测量你的时间

“题目15.下列关于质量和等级的说法哪个是正确的?( )
A. 低质量可能被接受,可低等级永远是个问题
B. 低质量和低等级永远是个问题
C. 低等级可能被接受,可低质量永远是个问题
D. 质量和等级是相同的

“题目16.控制图帮助项目经理( )。
A. 关注最关键的问题来改进质量
B. 关注模拟思考
C. 研究最想要的未来的成功
D. 确定是否过程失控

“题目17.项目团队表达一个已定义生产过程存在一些质量问题的担忧,若要获得对这些问题的更多澄清,项目经理应使用什么?( )
A. 统计抽样
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 标杆对照

“题目18.项目经理决定调查项目所面临的风险和问题,项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项?( )
A. 流程图
B. 直方图
C. 根本原因分析
D. SWOT分析

“题目19.鱼骨图有助于( )。
A. 探究过去的结果
B. 激发思考,组织思路
C. 确定过程是否失控
D. 对问题进行排序

“题目20.帕累托图的主要用途在于( )。
A. 集中注意力在最关键的问题上
B. 风险量化
C. 帮助预见未来的问题
D. 改进风险管理

“题目21.统计控制图主要用来帮助( )。
A. 监控不同时间的过程偏差
B. 测量一致的程度
C. 决定结果是否一致
D. 决定结果是否与要求一致

“题目22.过程分析旨在( )。
A. 发现非增值活动,寻找改进机会
B. 提高项目产品质量
C. 降低生产成本
D. 满足相关方满意度

“题目23.哪种图形可以将质量检查过程中的问题通过柱状的形式呈现出来?( )
A. 甘特图
B. 网络图
C. 关键路径图
D. 直方图

“题目24.在规划质量过程中,项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术?( )
A. 控制图
B. 标杆对照
C. 流程图
D. 实验设计

“题目25.下列哪个质量工具或方法最常用于产品设计?它用统计学方法帮助识别哪些参数对特定的变量影响最大。( )
A. 控制图
B. 实验设计
C. 六西格玛
D. 统计抽样

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