浙江电大人力资源管理#-0007最新答案

人力资源管理#-0007
试卷总分：100
单选题(共12题,共30分)
开始说明：
结束说明：
1.(2.5分)
(B )是考评结果最重要的应用。
A、绩效计划
B、绩效改进
C、绩效考评
D、绩效面谈
2.(2.5分)
( B)又被称为可变工资，是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，即工资中随着员工努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。
A、基本工资
B、奖励工资
C、成就工资
D、津贴
3.(2.5分)
一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的( B)的特点。
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、不确定性
4.(2.5分)
( A)是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强度、责任大小、工作环境等为依据，并考虑员工的工龄、学历、职务和技能等因素，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳动报酬。
A、基本工资
B、奖励工资
C、成就工资
D、津贴
5.(2.5分)
东南沿海企业员工薪酬普遍比西北地区要高，这是企业在薪酬管理中遵循了(D )。
A、合法性原则
B、效益性原则
C、激励性原则
D、相符性原则
6.(2.5分)
( )是当绩效指标难以量化时采用，没有准确的标准，主要依赖于考评者经验判断。
A、主观考评法
B、量表评定法
C、分定考评法
D、关键事件法
7.(2.5分)
( )是根据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款，不具备此类条款，劳动合同不能成立。
A、必备条款
B、可备条款
C、专项协议
D、补充条款
8.(2.5分)
工作工资制的特点是( )。
A、薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定
B、薪酬随着职务（或岗位）的变化而变化
C、薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定
D、将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额
9.(2.5分)
劳动者解除合同，应提前( )日以书面形式通知用人单位。
A、15
B、30
C、60
D、90
10.(2.5分)
以下哪一项属于劳动合同的可备条款？( )
A、试用期
B、工作内容和工作地点
C、劳动者的证件号
D、工作时间和休息休假
11.(2.5分)
( )是指劳动者和用人单位在从事劳动过程中所建立的社会经济关系的总称。
A、劳动合同
B、劳动关系
C、组织关系
D、劳动契约
12.(2.5分)
某信息系统经理认为某计算机程序员在开发新软件方面是部门最好的，并仅仅基于这种印象就给予这名程序员在决策和同事合作及领导潜质等
方面高等级评定。这种情况属于( )。
A、晕轮效应
B、宽容或苛刻倾向
C、近因效应
D、对照效应
多选题(共10题,共25分)
开始说明：
结束说明：
13.(2.5分)
劳动关系的主体包括( )。
A、职代会
B、劳动者
C、工会
D、用人单位
14.(2.5分)
考评标准包括( )。
A、工资标准
B、行为标准
C、绩效标准
D、任职资格标准
15.(2.5分)
长期绩效奖励计划包括( )。
A、期权计划
B、现股计划
C、期股计划
D、月奖金
16.(2.5分)
薪酬管理包括( )。
A、薪酬计划管理
B、薪酬结构管理
C、薪酬水平管理
D、薪酬日常管理
17.(2.5分)
订立劳动合同时要遵循( )。
A、平等自愿原则
B、公平互利原则
C、协商一致原则
D、依法订立原则
18.(2.5分)
处理劳动争议的机构有：( )。
A、劳动争议调解委员会
B、劳动争议仲裁委员会
C、地方人民法院
D、地方人民政府
19.(2.5分)
客观考评法是根据客观标准对员工的行为进行评价的方法。主要有( )。
A、量表评定法
B、序列比较法
C、关键事件法
D、分定考评法
20.(2.5分)
绩效反馈的具体方式主要有( )。
A、员工和主管正式面谈
B、主管向上级汇报
C、走到员工座位边与员工交流
D、与员工共进午餐
21.(2.5分)
防范绩效考评问题时，应尽量做到( )。
A、采用主观性的考评标准
B、合理选择考评方法
C、公开考评过程和考评结果
D、进行考评面谈
22.(2.5分)
薪酬对组织来说具有( )等功能。
A、增值功能
B、激励功能
C、保障功能
D、配置功能
判断题(共18题,共45分)
开始说明：
结束说明：
23.(2.5分)
在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同权重，这样才会更全面地进行考评。
√
×
24.(2.5分)
劳动者在该用人单位连续工作满8年的，可以订立无固定期限劳动合同。
√
×
25.(2.5分)
360度评价是一种适合各种组织的绩效考核方式。
√
×
26.(2.5分)
如果劳动力市场上可供组织使用的劳动力小于组织需求，组织会采取降低薪酬的办法来满足组织对劳动力的需求；反之，组织则会采取提高薪酬的办法来减少劳动力成本。
√
×
27.(2.5分)
订立无固定期限劳动合同后，劳动者可以长期在一个单位或部门工作，无固定期限合同也就是终身雇佣制。
√
×
28.(2.5分)
绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
√
×
29.(2.5分)
企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。
√
×
30.(2.5分)
绩效是指员工经过考评并被认可的工作行为、工作表现。
√
×
31.(2.5分)
处理好劳动关系能够实现生产要素的合理流动。
√
×
32.(2.5分)
用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。
√
×
33.(2.5分)
员工的绩效随着时间的推移会发生变化，绩效差的可能改进转好，绩效好的也可能退步变差，这就因为绩效具有动态性的特点。
√
×
34.(2.5分)
薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水
平。
√
×
35.(2.5分)
处理劳动争议应遵循着重调解劳动争议原则，即使在进入到劳动争议仲裁程序和劳动争议诉讼程序时，依然首先进行调解。
√
×
36.(2.5分)
当事人也可以不经过企业劳动争议调解委员会调解，直接向人民法院起诉。
√
×
37.(2.5分)
一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的份量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”。
√
×
38.(2.5分)
女职工因为怀孕而被解雇，这种做法违法了劳动合同法。
√
×
39.(2.5分)
企业的薪酬管理受政府的法规和政策的约束。
√
×
40.(2.5分)
员工的工资就是薪酬。
√
×