【实训】 采购绩效评价
【实训目的】
1．了解采购绩效评价的概念与目的。
2．能够正确运用各种指标对采购绩效进行正确的评价。
3．能够提出改进采购绩效的方法。
【实训组织】
实训以小组为单位，小组中要合理分工。在教师指导下，对有关采购部门（如超市）进行调查，了解采购绩效方面的相关资料，并以小组为单位组织研讨、分析，在充分讨论基础上，形成小组的调研报告。
【实训案例】
各小组可选择一个采购部门，如制造企业、超市、商贸企业等，以真实的案例作为实训内容。
【实训要求】
1．各小组在对企业进行调研前，应收集调查企业的有关资料，制定调研计划，并制定出采购绩效指标草稿。
2．分析与采购相关的人员以及物料采购绩效方面的内容，了解企业采购部门如何进行采购绩效的评价。注意在调查过程中，应尽量与被调查采购部门的需要不冲突。
3．对所收集的采购绩效评价方面的资料进行分析、讨论，并能依据各指标对所调查采购部门的绩效情况进行恰当的评价， 最后观察能否进一步改进采购。
4．写一份调研报告，内容要包括改进采购的措施。
【实训成果说明】
写一份调研报告，内容要包括改进采购的措施。
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