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第三章 单元测试

1、单选题：
In the MPC process, capacity decisions (equipment, facilities, suppliers, etc.) are most likely to occur in which time horizon?
选项：
A:intermediate
B:short
C:immediate
D:long
答案:

2、单选题：
Sales and operations planning (SOP) and demand management are a part of which MPC phase?
选项：
A:Execution
B:Detailed planning
C:Direction setting
D:All of the above
答案:

3、单选题：
Products that are part of a one-time production process (e.g., bridges or aircraft carriers) would most likely use which form of MPC?
选项：
A:Project
B:Repetitive
C:Just in time
D:Fow
答案:

4、单选题：
The customer order decoupling point is best defined as
选项：
A:The point in the supply chain where the customer’s order is received
B:The point where the customer takes responsibility for shipping costs
C:The point in the supply chain where demand changes from dependent to independent
D:The point where customer payments are received
答案:

5、单选题：
The first step in the collaborative planning, forecasting, and replenishment (CPFR) process is to
选项：
A:Create a joint business plan
B:Establish a collaborative relationship
C:Create an order forecast
D:Create a sales forecast
答案:

6、单选题：
Sales and operations planning (SOP) provides which of the following benefits? I. Key communications links for top management; II. A basis to focus production resources; III. Detailed production plans
选项：
A:III only
B:I only
C:I and II only
D:II only
答案:

7、单选题：
Advantages of the sales and operations planning process include I. Visibility of the interaction between functional groups; II. Identification of the trade-offs between functional groups; III. The ability to overproduce the plan without the need for additional meetings
选项：
A:III only
B:I only
C:II only
D:I and II only
答案:

8、单选题：
Top management roles in sales and operations planning include I. Commitment to the process; II. Forcing resolution of trade-offs; III. Designing tools used to conduct sales and operations planning
选项：
A:I and II only
B:II and III only
C:II only
D:I only
答案:

9、判断题：
The Master Production Schedule (MPS) shows when products will physically be available to ship?
选项：
A:错
B:对
答案:

10、判断题：
When the master production schedule (MPS) is frozen for some period, changes to the plan within that period are typically prohibited
选项：
A:错
B:对
答案:

第四章 单元测试

1、判断题：
设置配送中心的位置，并确定各配送中心的服务市场，属于网络设计决策。
选项：
A:错
B:对
答案:

2、判断题：
网络设计的决策大多属于长期影响的决策类型，故决策需要科学严谨。
选项：
A:对
B:错
答案:

3、判断题：
企业采用低成本战略时，设施布局往往考虑规模经济性以降低运营成本。
选项：
A:错
B:对
答案:

4、判断题：
在网络设计方案选择时，可以选择一个最优的方案。
选项：
A:错
B:对
答案:

5、判断题：
有产能约束的选址模型属于混合整数规划问题。
选项：
A:错
B:对
答案:

6、判断题：
重力模型进行求解时，可以通过迭代算法得出其满意解。
选项：
A:错
B:对
答案:

7、判断题：
在模型建模时，最好尽可能地将更多的因素考虑进去，这样可以得到和现实问题无限接近的模型。
选项：
A:错
B:对
答案:

8、判断题：
在服装零售业，配送成本占有销售收入的很大比重，所以配送网络设计决策非常重要。
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
在配送方案选择时，可能很难找到最优方案，各方案的确定主要是更方面因素间的权衡。
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
全球化为供应链的发展提供了无数机会，同时也增加了风险。
选项：
A:对
B:错
答案:

第五章 单元测试

1、单选题：
实现信息共享主要可以减少以下哪个方面的原因带来的牛鞭效应。
选项：
A:价格浮动和促销
B:非理性预期
C:批量生产/订购
答案:

2、单选题：
采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。
选项：
A:批量生产/订购
B:价格浮动和促销
C:非理性预期
答案:

3、判断题：
需求可能会收到促销活动的影响，实施信息共享可以帮助提高需求预测的精度。
选项：
A:对
B:错
答案:

4、判断题：
企业可以通过比较信息的使用所带来的收益和获取信息所花费的成本来获取信息的价值度量。
选项：
A:对
B:错
答案:

5、多选题：
缓解牛鞭效应的措施有（  ）
选项：
A:实现信息共享
B:制定合理的价格策略
C:建立供应链战略伙伴关系
D:缩短提前期
答案:

6、判断题：
在研究帮宝适产品时，宝洁公司发现该产品的零售数量相当稳定，但分销商向供应商下达的订单的变化波动性却很大，这种现象称为牛鞭效应。
选项：
A:对
B:错
答案:

7、单选题：
以下提前期和需求变动性的关系描述正确的是（   ）
选项：
A:

其余描述都不正确

B:

提前期加长，需求变动性不变

C:

提前期加长，需求变动性增加

答案:

8、判断题：
如果信息完全集中，供应链成员都是用同样的预测方法和库存策略，则牛鞭效应会消失。
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
纵向一体化战略可以帮助实现供应链的全局最优。
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
一般来说，天天低价策略能够形成更加稳定的、变动性更小的顾客需求模式。
选项：
A:对
B:错
答案:

第六章 单元测试

1、多选题：
根据克拉里奇的供应矩阵，公司的采购项目可分为哪几类–。
选项：
A:非重要项目
B:瓶颈项目
C:杠杆项目
D:战略项目
答案:

2、多选题：
电子化采购适宜的条件—。
选项：
A:采购商品属于战略项目
B:成功的商品属于瓶颈项目
C:采购的项目属于杠杆项目
D:与供应商的长期关系并不重要
答案:

3、单选题：
根据国外实施准时化采购的实践调查结果：准时化采购实施的最关键因素是—。
选项：
A:领导的支持
B:和供应商的关系
C:员工的配合
答案:

4、判断题：
对于不依赖知识和能力的整体化产品，公司应自己生产
选项：
A:错
B:对
答案:

5、判断题：
分散的采购组织结构对于拥有经营单位结构的跨行业公司特别有吸引力。
选项：
A:错
B:对
答案:

6、判断题：
采购创新性产品时，供应商应集中于采购商所在地附近。
选项：
A:对
B:错
答案:

第七章 单元测试

1、判断题：
批量越大，生产成本越低，而供应链的库存越高
选项：
A:对
B:错
答案:

2、判断题：
资产收益率是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标，是净利润与平均资产总额的比值
选项：
A:对
B:错
答案:

3、判断题：
如果企业为了提高响应性，应将仓储设施设置在靠近客户的地方
选项：
A:错
B:对
答案:

4、判断题：
运输的选择对于供应链的响应性有影响，而对效率无较大的影响。
选项：
A:对
B:错
答案:

5、判断题：
定价影响买方的行为，因而不影响供应链绩效。
选项：
A:错
B:对
答案:

6、单选题：
下列驱动因素中，不属于物流驱动因素的是（）。
选项：
A:信息
B:定价
C:运输
D:库存
答案:

7、判断题：
设施利用率影响着生产的单位成本和各种延迟。
选项：
A:对
B:错
答案:

8、判断题：
库存的作用之一是在生产和配送的过程中利用规模经济来降低成本。
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
预测误差是对不确定性的测量，并对不确定性作出反应。
选项：
A:错
B:对
答案:

10、多选题：
下列方法中，可以作为绩效评估的工具的是（）。
选项：
A:FOR法
B:ABC法
C:平衡供应链记分法
D:SCOR法
答案:

第八章 单元测试

1、判断题：
在一个推动型供应链中，生产和分销的决策都是根据短期预测的结果做出的。
选项：
A:错
B:对
答案:

2、多选题：
很多企业认为拉动型供应链看起来很有吸引力，原因是（）。
选项：
A:由于提前期缩短，零售商的库存可以相应地减少。
B:由于提前期缩短，系统的变动性减小，尤其是制造商面临的变动性变小了。
C:由于变动性减小，制造商的库存水平降低了。
D:通过更好地预测零售商订单的到达情况，可以缩短提前期。
答案:

3、判断题：
供应链上的位置、企业资源以及专业技能共同决定了供应链中最适合履行某项特定职能的企业。
选项：
A:错
B:对
答案:

4、判断题：
与合适的企业之间形成战略伙伴关系可以增加现有产品的价值。
选项：
A:错
B:对
答案:

5、判断题：
第三方物流就是利用外部公司完成企业全部或部分物料管理和产品配送职能。
选项：
A:错
B:对
答案:

6、判断题：
零售商对于供应商的需求变动性远低于零售商所面对的需求变动性。
选项：
A:对
B:错
答案:

7、判断题：
经销商一体化可以用来解决与库存或者服务相关的问题。
选项：
A:对
B:错
答案:

8、多选题：
企业采用外包战略的原因有（）。
选项：
A:分担风险
B:专注于核心竞争力
C:降低资本投入
D:获得规模经济
答案:

9、多选题：
下列理论中，可能为供应链战略组织理论基础的有（）。
选项：
A:要素禀赋理论
B:代理理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案:

10、判断题：
所谓交易成本，就是在一定的社会关系中，人们自愿交往、彼此合作达成交易所支付的成本，也即人人之间的关系成本。
选项：
A:错
B:对
答案:

第九章 单元测试

1、判断题：
产品的开发链是指产品从供应商到生产商，再到分销商，最后到达消费者手中的所有过程。
选项：
A:对
B:错
答案:

2、多选题：
下列哪项是产品开发链关注的内容
选项：
A:供应商参与
B:生产/采购决策
C:战略联盟
D:需求预测
E:产品结构
答案:

3、单选题：
下列哪个不是供应链的关键特征
选项：
A:提前期
B:生产和运输中的规模经济
C:需求的不确定性
D:产品技术更新的速度
答案:

4、多选题：
产品的开发链包括
选项：
A:产品结构
B:产品提前期
C:技术更新速度
D:生产/采购决策
答案:

5、判断题：
产品需求不确定性较低且新产品推出频率较低时，宜采用推动战略
选项：
A:错
B:对
答案:

6、判断题：
使产品生产工艺平行的关键是分解
选项：
A:对
B:错
答案:

7、判断题：
供应商集成层次中的白箱是指正式的供应商集成
选项：
A:错
B:对
答案:

8、判断题：
有效性供应链注重产品对于市场需求的响应
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
大规模定制即大规模+定制化
选项：
A:错
B:对
答案:

10、多选题：
一个企业能够实现大规模定制的关键是
选项：
A:低成本性
B:无摩擦性
C:无缝隙性
D:即时性
答案:

第十章 单元测试

1、单选题：
集中库存的优势可以用“（）法则”进行解释。
选项：
A:立方根
B:四次方根
C:平方根
D:五次方根
答案:

2、单选题：
库存管理的基本目标就是（）
选项：
A:消除供需双方的空间差异
B:实现联合库存管理
C:防止缺货和超储
D:协调与供应商的关系
答案:

3、单选题：
物流与供应链的区别主要是由以下几点，错误的是（）
选项：
A:研究范畴不同
B:产生的起因不同
C:复杂程度不同
D:管理思想组成不同
答案:

4、判断题：
集中生产存在的问题之一是企业在大规模生产降低制造成本的同时，一些重要的物流内部权衡问题较容易被忽略。
选项：
A:错
B:对
答案:

5、判断题：
把库存整合到少数几个地方不能有效地降低库存需求。
选项：
A:对
B:错
答案:

6、判断题：
要想成功实施库存的集中管理化策略，完备的信息管理系统必不可少。该信息系统必须能实时提供从供应链一端到另一端完整的需求信息。
选项：
A:错
B:对
答案:

7、判断题：
使一类或一系列的产品延迟区分为专门的产成品，这种方法称为延迟产品策略。
选项：
A:对
B:错
答案:

8、多选题：
合作伙伴选择的原则（）
选项：
A:动态性原则
B:风险最小化原则
C:核心能力原则
D:敏捷性原则
答案:

9、多选题：
产生全球供应链风险的因素有（）
选项：
A:社会风波
B:供应链连锁反应
C:自然风险
D:政治风波
答案:

10、多选题：
预防全球供应链风险的措施（）
选项：
A:加大全球供应链信息共享程度
B:制定处理突发事件的应急措施
C:构建全球供应链的诚信合作关系
D:充分利用高新技术，建立稳定可靠的信息系统
答案:

第十一章 单元测试

1、判断题：
理论上，我们可以通过无限级的定价策略获取所有消费者剩余
选项：
A:错
B:对
答案:

2、单选题：
在基本的多个细分市场的定价模型中，以下哪些是不需要提前知道的
选项：
A:每个细分市场的需求函数
B:单位产品成本
C:产品的价格
D:区分每个细分市场
答案:

3、多选题：
当需求不确定时，在两个细分市场（高价和低价）的产能分配问题中，以下哪些是需要提前知道的
选项：
A:高价市场的需求分布
B:低价市场的价格
C:不同市场的需求函数
D:高价市场的价格
答案:

4、判断题：
不确定情形下细分市场的产能分配模型，只能确定有两类市场时各个市场的产能分配量
选项：
A:对
B:错
答案:

5、判断题：
所有形式的生产、运输和储存能力也可以视作易逝资产
选项：
A:对
B:错
答案:

6、多选题：
在易逝资产的动态定价模型中，以下哪些是需要提前知道的
选项：
A:单位产品成本
B:总产能
C:对于时间段的区分
D:每个时间段的需求函数
答案:

7、多选题：
采用超订策略时，超订水平的确定需要知道以下哪些量
选项：
A:单位资产短缺的后备资源成本
B:单位资产的价格
C:顾客取消预订的分布
D:单位资产的成本
答案:

8、判断题：
对于所有产品来说，价格和需求之间呈现反向的关系
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
在用最小二乘回归确定产品需求函数时，因变量通常是价格、广告等影响需求的因素
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
对某类产品来说，通常价格越高，收入也越高
选项：
A:对
B:错
答案:

第十二章 单元测试

1、多选题：
下列（）在供应链管理中应用较为广泛
选项：
A:Internet/Intranet技术
B:MRP/MRPII
C:BR/RFID/GIS/GPS
D:CAD/CAM
答案:

2、单选题：
VMI与传统的EDI订货之间最大的区别是
选项：
A:VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量
B:VMI订货数量由零售商确定
C:被动等待零售商发出订单
D:传统的EDI订货数量由零售商确定
答案:

3、单选题：
VMI组织发货是根据（）和需求方库存的情况决定的。
选项：
A:经验数据
B:客户订单
C:运输能力
D:销售分析
答案:

4、判断题：
电子商务的核心是人
选项：
A:错
B:对
答案:

5、多选题：
电子商务实质上形成了一个（）的市场交换场所
选项：
A:网上真实
B:在线实时
C:全球性
D:虚拟
答案:

6、多选题：
企业采用信息技术后的信息流特点是
选项：
A:用计算机加工处理信息及时准确
B:信息采用计算机集中存储，统一加工处理，消除了部门与部门交接处的冗余加工处理
C:信息流的采集与物流的过程同时发生
D:能快速反馈信息并由此控制和调节物流
答案:

7、单选题：
供应链竞争中的速度完全由（）决定。
选项：
A:计算机技术
B:通讯技术
C: 专家系统
D:信息技术
答案:

8、单选题：
供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息
选项：
A:共享
B:独占
C:交换
D:安全
答案:

9、判断题：
供应链就是价值链
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
传统的供应链中，各个成员一般没有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。
选项：
A:错
B:对
答案: