智慧树知到答案企业战略管理实务最新答案

第三章 单元测试

1、单选题：
关于建立企业愿景的注意事项，说法正确的是（ ）
选项：
A:应该有吸引力，避免简单化

B:注意其理论性与高度

C:按照自上而下的顺序进行征集和筛选

D:把个人愿景作为企业愿景的基础

答案:

2、单选题：
企业愿景要能使企业员工产生一种使命感.光荣感.自豪感，而自觉为实现企业使命而努力工作。这就要求企业愿景的构建必须具有（ ）
选项：
A:振奋性

B:约束力

C:适应性

D:更新性

答案:

3、单选题：
某公司的“造福社会.兴旺企业.富裕员工”的企业文化属于（ ）
选项：
A:企业战略目标

B:企业使命

C:企业营销策划

D:企业愿景

答案:

4、单选题：
关于战略目标与企业使命的区别，说法正确的是( )
选项：
A:企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担

B:相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

C:企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定

D:企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的

答案:

5、单选题：
某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（ ）
选项：
A:目标导向

B:产品导向

C:销售导向

D:需求导向

答案:

6、单选题：
下列关于企业愿景.使命与战略目标的表述错误的是（ ）
选项：
A:企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

B:企业使命是企业的根本性质与存在的理由

C:企业愿景只专属于企业高层管理者

D:战略目标一般可分为盈利.服务.员工和社会责任等方面

答案:

7、单选题：
以下对于企业愿景的说法，不正确的是( )
选项：
A:企业愿景是企业长期的前景.发展方向.目标和目的高度概括的描述

B:企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解

C:企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用

D:企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略

答案:

8、单选题：
表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学.信念.原则的是( )。
选项：
A:企业使命

B:企业目标

C:企业战略

D:企业愿景

答案:

第四章 单元测试

1、单选题：
如果一个企业面对的竞争对手数量很多，同时，顾客也很容易转换厂家，那么这个企业讨价还价能力（ ）。
选项：
A:小

B:不确定

C:一般

D:大

答案:

2、多选题：
A公司计划在某发展中国家设立合资公司，下列选项属于对经济环境进行分析的有( )。
选项：
A:公司在其所在行业拥有较多专利

B:该国GDP增速较快

C:公司所在行业在该国技术进步速度较快

D:该国汇率波动大

答案:

3、多选题：
战略分析的外部环境分析包括（ ）。
选项：
A:市场需求状况分析

B:宏观环境分析

C:竞争环境分析

D:产业环境分析

答案:

4、单选题：
某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。当前,公司为了实现多元化发展，决定进入新能源汽车领域。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是（ ）。
选项：
A:缺乏自主知识产权

B:该公司具有良好的声誉

C:国家大力扶持新能源产业

D:新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手

答案:

5、判断题：
应提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。( )
选项：
A:对
B:错
答案:

第五章 单元测试

1、判断题：
企业管理者要“知己知彼”，其中“知己”是分析企业内部环境，认清机会和威胁。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

2、判断题：
核心竞争力是一个企业能长期获得竞争优势的能力，是企业所持有的.经得起时间考验.具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

3、多选题：
内部环境分析主要包括（ ）。
选项：
A:内部资源分析

B:竞争对手分析

C:发展战略目标分析

D:自身能力分析

答案:

4、多选题：
下列关于基本活动和支持活动的描述，正确的有（ ）。
选项：
A:每一项支持活动都会涉及基本活动

B:基本活动是企业中唯一可以创造价值的活动

C:支持活动是企业获得竞争优势的源泉

D:支持活动主要为了基本活动提供支持

答案:

5、单选题：
SWOT分析的目的是（ ）。
选项：
A:是一种用于检测公司运营与公司环境的工具

B:清楚的确定公司的资源优势和缺陷

C:了解公司所面临的机会和挑战

D:提供企业在市场中所处的地位分析

答案:

第六章 单元测试

1、单选题：
某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加电动牙刷生产，这属于( )。
选项：
A:水平多元化

B:集团多元化

C:同心多元化

D:一体化

答案:

2、单选题：
多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
选项：
A:原市场

B:现产品

C:新市场

D:现市场

答案:

3、单选题：
手机制造企业兼并芯片制造企业，这种一体化类型属于( )。
选项：
A:后向一体化

B:混合一体化

C:前向一体化

D:横向一体化

答案:

4、单选题：
企业现有产品在新市场上应采取( )战略。
选项：
A:市场渗透战略

B:市场开发战略

C:一体化战略

D:产品开发战略

答案:

5、单选题：
下列哪项不属于企业总体战略( )
选项：
A:经营战略

B:稳定战略

C:收缩战略

D:发展战略

答案:

6、多选题：
企业由于以下（ ）原因采取横向一体化。
选项：
A:规模经济

B:减少竞争对手

C:增加销售量

D:获取新技术

答案:

7、多选题：
增长战略是企业做大做强的必然选择，但是也存在( )缺点。
选项：
A:企业通过增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展。

B:过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱。

C:增长战略可能使管理者更加注重投资结构.收益率.市场占有率，而忽视产品和服务的质量。

D:当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应。

答案:

8、多选题：
企业开发与现有的产品和市场领域相关的多元化发展战略包括以下（ )方式。
选项：
A:市场关系多元化战略

B:资源多元化战略

C:人才关系多元化战略

D:技术关系多元化战略

答案:

9、多选题：
企业决定采取收缩战略时，可以通过以下( )策略实施。
选项：
A:成立新的企业

B:出售相关企业

C:剥离资产

D:减少投资

答案:

10、多选题：
稳定型战略适合（ ）情况。
选项：
A:市场需求已经饱和

B:企业产品很受欢迎

C:市场进入成熟期

D:企业实力中等

答案:

第七章 单元测试

1、单选题：
企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是 （ ）
选项：
A:通过兼并和联合等途径，利用外部资源获得发展

B:通过上市筹集发展资金

C:通过创新找到新动力

D:利用专利.专有技术和“商誉”等无形资产

答案:

2、单选题：
可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输.仓储费用的购并战略是（ ）
选项：
A:扩大产品门类的购并

B:扩大市场的购并

C:纵向购并

D:横向购并

答案:

3、单选题：
战略联盟的特点是（ ）。
选项：
A:人员精简

B:边界模糊

C:指挥集中统一

D:资源共享

答案:

4、多选题：
以下关于平台化战略的描述，（ ）是正确的。
选项：
A:平台化战略投资高，风险高，收益高

B:通过缩短供方与最终客户的链接为顾客创造价值。

C:平台企业可以充分利用合作伙伴的资源

D:把管理的影响，从企业内部转移到外部平台

答案:

5、多选题：
为了增加并购成功的机率，企业需要考虑（ ）。
选项：
A:构并企业与被购并企业之间是否有相似的价值观或文化

B:构并是不是情投意合的

C:被购并企业是否有过多的不可克服的风险

D:构并企业是不是必须帮助被购并企业改善管理

答案:

6、判断题：
内创业是否能够成功，创业团队的领导人至关重要。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

第八章 单元测试

1、单选题：
竞争战略是由大型企业集团的（ ）制定的战略。
选项：
A:人力资源部

B:事业部

C:公司总部

D:市场部

答案:

2、多选题：
多选题：三种基本的竞争战略分别是：（ ）
选项：
A:差异化战略

B:集中化战略

C:国际化战略

D:成本领先战略

E:合作化战略

答案:

3、判断题：
判断题：当成本领先企业的产品价格相当于其竞争对手时，就能保证其获得高收益。( )
选项：
A:对
B:错
答案:

4、多选题：
多选题：企业获得差异化的途径有：（ ）
选项：
A:产品差异化

B:形象差异化

C:服务差异化

D:渠道差异化

E:人力资源差异化

答案:

5、判断题：
企业经营成功的关键是要获得高的收益。( )
选项：
A:错
B:对
答案:

第九章 单元测试

1、单选题：
战略决策的方法是（ ）
选项：
A:BCG矩阵

B:SWOT矩阵

C:SPACE矩阵

D:QSPM矩阵

答案:

2、单选题：
战略决策影响因素不包括（ ）。
选项：
A:企业人力资源状况

B:决策者因素

C:外部环境压力

D:企业文化价值观

答案:

3、单选题：
下列哪些属于企业内部劣势？（ ）
选项：
A:材料供应紧张

B:组织模式与当前环境的快速发展不适应

C:供应商规模扩大

D:竞争对手利用新技术大幅度降低成本

答案:

4、单选题：
BCG矩阵（波士顿矩阵）最适用于以下哪个公司？（ ）
选项：
A:波士顿矩阵普遍适用于各种公司

B:基本稳定，有多个经营单位的C公司

C:处于初创期，成员五人的A公司

D:处于发展期，目前只开展一项业务的B公司

答案:

5、单选题：
企业应对下列哪个经营单位采取维护或收获战略？（ ）
选项：
A:行业吸引力大，相对竞争地位高的经营单位

B:行业吸引力大，相对竞争地位低的经营单位

C:行业吸引力小，相对竞争地位低的经营单位

D:行业吸引力小，相对竞争地位高的经营单位

答案:

6、单选题：
运用波士顿矩阵进行战略方案评价的第一步是？（ ）
选项：
A:将公司分成不同的经营单位

B:确定每一经营单位的相对市场占有率

C:确定每一经营单位的市场增长率

D:确定经营单位在整个公司中的相对规模

答案:

7、单选题：
国家新出台了对于N行业的支持政策，但处于此行业的某公司面临发展资金不足，该公司应当制定怎样的战略？（ ）
选项：
A:筹集资金，把握机会

B:保持原样，不做变动

C:调养生息，养精蓄锐

D:不惧威胁，果断迎战

答案:

8、单选题：
在应用BCG矩阵不需要投资的象限是（ ）
选项：
A:金牛

B:幼童

C:瘦狗

D:明星

答案:

9、单选题：
哪一个不是建立SPACE矩阵的步骤？（ ）
选项：
A:从矩阵原点到(X，Y)画一条向量(vector)线。这一线条在哪个象限，即可采取该象限所示的战略。

B:.环境稳定性(ES)和产业实力(IS) 四个维度因素分别选定一组变量。

C:确定经营单位在整个公司中的相对规模。

D:对体现财务实力(FS) 和产业实力(IS) 维度的各个变量分别评分，取值+1(最弱)一+6 (最强)。

E:为财务实力(FS).竞争优势(C
答案:

10、多选题：
SWOT矩阵可应用于( ）
选项：
A:个人

B:企业

C:行业

D:地区

答案:

11、多选题：
BCG矩阵中决定每个经营单位应奉行战略的基本参数是？（ ）
选项：
A:市场占有率

B:相对市场占有率

C:市场增长率

D:产品利润率

答案:

12、多选题：
下面对于BCG矩阵中的明星象限说法正确的是（ ）？
选项：
A:现金流量有极大剩余

B:经营单位盈利性高

C:所需投资少

D:应选择维护或发展战略

答案:

第十章 单元测试

1、多选题：
基于新旧战略之间的差异，战略实施可以在性质上划分为（ ）。
选项：
A:战略紧缩

B:战略转型

C:战略维持

D:战略发展

E:战略调整

答案:

2、判断题：
不同的战略目标重要性是不一样的。( )
选项：
A:对
B:错
答案:

3、多选题：
麦肯锡7S模型中的硬件包括：（ ）。
选项：
A:共享价值

B:结构

C:战略

D:体制

E:风格

答案:

4、多选题：
以下哪些是违反商业伦理的行为（ ）。
选项：
A:不合理的报酬

B:剥夺知情权

C:财务造假

D:依照标准挑选供应商

E:自我交易

答案:

5、判断题：
信息技术的发展能够规避违背商业道德的事情。( )
选项：
A:对
B:错
答案:

第十一章 单元测试

1、单选题：
根据“浴盆曲线”，战略失效可能发生在战略实施的哪个时期？（ ）
选项：
A:中期

B:早期

C:晚期

D:早期、中期和晚期
答案:

2、判断题：
战略是很难控制的，所以没有必要进行战略控制。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

3、多选题：
按照控制时间把战略控制分为：（ ）
选项：
A:同期控制

B:前馈控制

C:开关控制

D:反馈控制

答案:

4、判断题：
战略实施中，过程控制可以防患于未然，减少损失。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

5、单选题：
在工作结束和行为发生之后进行的控制是：（ ）
选项：
A:事中控制

B:事后控制

C:同期控制

D:事前控制

答案:

6、单选题：
“吃一堑，长一智”，采用的是（ ）控制。
选项：
A:同期控制

B:事后控制

C:事中控制

D:事前控制

答案:

7、多选题：
按照控制状态，把控制分为：______和______（ ）
选项：
A:前馈控制

B:诊断型控制

C:避免型控制

D:开关型控制

答案:

8、多选题：
下面属于非诊断型控制的是：（ ）
选项：
A:禁区控制

B:预防控制

C:避免型控制

D:价值控制

答案:

9、单选题：
战略控制的第一步是：（ ）
选项：
A:衡量工作绩效

B:改进工作绩效

C:制定战略目标

D:确定控制标准

答案:

10、判断题：
战略控制不需要对所有的偏差都进行修正。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

11、判断题：
战略控制要尽可能采用可量化的标准。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

12、单选题：
战略控制的基本内容有①评价工作绩效②确定绩效评价标准③采取纠正措施或权变计划④衡量实际工作绩效，战略控制的正确步骤是（ ）？
选项：
A:①④③②

B:②④①③

C:①②③④

D:③①②④

答案:

13、判断题：
战略预警系统是一种信息系统。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

14、多选题：
企业的战略预警系统应该包括（ ）。
选项：
A:竞争力预警系统

B:产业安全预警系统

C:风险预警系统

D:经营安全预警系统

答案:

15、多选题：
影响企业对“警兆”的反应速度的因素有（ ）
选项：
A:战略失效

B:组织文化

C:组织沟通

D:组织规模

答案:

第十二章 单元测试

1、多选题：
企业的生命周期形成一条“S”型曲线，这条“S”型曲线包括：（ ）
选项：
A:起始期

B:成长期

C:成熟期

D:衰败期

答案:

2、判断题：
企业持续增长的秘密是在第一条“S”型曲线消失之前开始一条新的“S”曲线，即第二曲线。企业寻求第二曲线的过程，就是寻求变革的过程。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

3、单选题：
战略变革的动因中，（ ）是最根本的？
选项：
A:内部动因

B:外部动因

答案:

4、判断题：
战略变革实际上是一种思想上的斗争，为了战略变革能顺利推行，需要对战略变革的内容进行讲解和培训，以使员工固有的思想得以解冻。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

5、判断题：
当战略变革实施以后，所有变革的内容就变成了企业的“内部法律”，不需要再进行跟踪与改进（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

6、多选题：
一个完整的战略变革过程应包括：（ ）
选项：
A:变革的跟踪

B:变革前的准备

C:持续改进

D:变革的实施

答案: