第一章 单元测试
1、多选题：
企业战略具有特征？
选项：
A:创新性
B:根本性
C:长远性
D:全局性
答案: 【根本性;长远性;全局性】
2、单选题：
明茨伯格归纳的5P中，Perspective是指什么?
选项：
A:使命和愿景
B:实现目标的行动计划
C:计划与应急的决策行动的结合
D:击败对手的特定计谋
E:创造独特的有价值的位置
答案: 【使命和愿景】
3、多选题：
企业战略的构成要素包括
选项：
A:产品与市场范围
B:增长向量
C:资源整合与协同作用
D:竞争优势
答案: 【产品与市场范围;增长向量;资源整合与协同作用;竞争优势】
4、单选题：
战略管理的层次的最高层次是
选项：
A:职能层战略
B:整体层战略
C:业务层战略
D:公司层战略
答案: 【公司层战略】
5、单选题：
人力资源管理战略属于哪个层次
选项：
A:职能层战略
B:业务层战略
C:整体层战略
D:公司层战略
答案: 【职能层战略】
第二章 单元测试
1、判断题：
清晰明了的战略愿景能够创造一种对公司未来发展道路的激情，能够很好的激励组织成员。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
2、多选题：
使命与愿景的作用体现在
选项：
A:使命和愿景是企业战略的行动基础
B:明确企业的发展方向和目标
C:创造独特的有价值的位置
D:使命和愿景是企业战略制定的前提
答案: 【使命和愿景是企业战略的行动基础;明确企业的发展方向和目标;使命和愿景是企业战略制定的前提】
3、单选题：
企业制定战略方案的基本依据和出发点是
选项：
A:企业文化
B:企业社会责任
C:企业战略目标
D:企业使命与愿景
答案: 【企业战略目标】
4、多选题：
企业战略目标的基本要求包括
选项：
A:挑战性
B:相对稳定性及动态性
C:可接受性
D:可检测性
答案: 【挑战性;相对稳定性及动态性;可接受性;可检测性】
5、单选题：
以下哪一项责任对于企业来说是可以履行的
选项：
A:自愿责任
B:道德伦理责任
C:经济责任
D:法律责任
答案: 【自愿责任】
第三章 单元测试
1、单选题：
（ ）时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟。行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定。买方市场形成，行业盈利能力下降，竞争更加激烈，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高？
选项：
A:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:导入期
答案:
2、多选题：
以下哪些因素会影响退出壁垒的高低
选项：
A:感情障碍
B:专用性资产与否
C:和公司其他业务的战略关系密切
D:政府和社会的限制
答案:
3、单选题：
（ ）这一时期的行业生产能力会出现过剩现象，技术被模仿后出现的替代产品充斥市场，市场增长率严重下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。行业活动水平随各公司从该行业退出而下降，该行业可能不复存在或被并入另一行业。
选项：
A:衰退期
B:导入期
C:成熟期
D:成长期
答案:
4、多选题：
竞争对手分析的框架
选项：
A:竞争对手的资源能力
B:竞争对手的未来目标
C:竞争对手的当前战略
D:竞争对手的假设
答案:
5、多选题：
关键成功因素的识别方法
选项：
A:市场分析法
B:类比法
C:分类法
D:比较法
答案:
第四章 单元测试
1、单选题：
持久性竞争优势的标准不包括
选项：
A:稀缺的
B:难以模仿的
C:创新的
D:有价值的
答案:
2、多选题：
以下哪些属于企业的有形资源
选项：
A:技术资源
B:人力资源
C:财务资源
D:创新资源
答案:
3、判断题：
有价值而普遍存在的资源和能力可能会造成对等的竞争。只有当企业创造并发展了那些与竞争对手共有能力不一样的能力时，才会产生竞争优势。
选项：
A:对
B:错
答案:
4、多选题：
价值链的主要活动包括
选项：
A:营销与销售
B:生产作业
C:输入物流
D:输出物流
答案:
5、单选题：
SWOT分析中O是指
选项：
A:优势
B:威胁
C:劣势
D:机会
答案:
第五章 单元测试
1、多选题：
单业务公司的发展战略包括
选项：
A:市场渗透
B:市场开发
C:产品开发
答案:
2、多选题：
从产权形式划分，纵向一体化可分为
选项：
A:半一体化
B:准一体化
C:相关一体化
D:完全一体化
答案:
3、单选题：
在行业价值链中，离最终销费者越近，越易取得产品的差别化指的是哪种形式的纵向一体化
选项：
A:锥形一体化
B:前向一体化
C:后向一体化
D:完全一体化
答案:
4、单选题：
A公司在医药领域发展迅猛，为实现公司发展，积极向整形等相关方向发展，这是属于何种多元化战略
选项：
A:前向一体化
B:相关多元化
C:非相关多元化
D:后向一体化
答案:
5、判断题：
战略选择取决于每种战略的成本与收益的对比
选项：
A:错
B:对
答案:
第六章 单元测试
1、多选题：
以下哪些属于成本领先战略的重要标准
选项：
A:相对标准化的产品
B:多数顾客可接受的特点
C:最低的竞争价格
D:有特色的产品
答案:
2、多选题：
差别化战略中易犯的错误
选项：
A:无价值的独特性
B:不了解差别化的成本
C:忽视对信号价值的需要
D:过高的溢价
答案:
3、单选题：
当前市场对产品的需求和使用呈现出多样性，技术变革很快，市场竞争主要表现在不断推出新产品，此种情况下适合的业务层战略是
选项：
A:成本领先战略
B:一体化战略
C:差异化战略
D:聚焦战略
答案:
4、多选题：
以下哪些是蓝海战略的特征
选项：
A:为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全套系统
B:打破价值与成本之间的权衡取舍
C:开发现有需求
D:竞争于已有市场空间
答案:
5、判断题：
战略钟模型假设是顾客选择某个公司而不是其他公司产品的原因是：.顾客认为该产品或服务比竞争对手的产品或服务具有更高的可感知价值。
选项：
A:错
B:对
答案:
第七章 单元测试
1、多选题：
合并包括？
选项：
A:吸收合并
B:收购
C:新设合并
D:共同合并
答案:
2、多选题：
企业购并战略的类型，从是否通过中介机构划分？
选项：
A:直接购并
B:横向购并
C:纵向购并
D:间接购并
答案:
3、多选题：
企业购并战略的类型，从支付方式划分（ ）
选项：
A:现金购并
B:综合证券购并
C:股票购并
D:善意购并
答案:
4、多选题：
不属于重组的方式的是?
选项：
A:收缩
B:精简
C:合并
D:杠杆收购
答案:
5、判断题：
只要并购决策正确，并购就能成功。
选项：
A:错
B:对
答案:
第八章 单元测试
1、判断题：
战略实施的首要步骤是组建一支有着适当人员成分和技能组合的强大的管理队伍。
选项：
A:对
B:错
答案:
2、单选题：
实施适合于广泛的多元化战略的公司适合何种组织结构？
选项：
A:事业部制
B:矩阵制
C:扁平结构
D:超事业部制
答案:
3、多选题：
以下属于职能型结构的优点的是
选项：
A:有利于评价总体绩效
B:有利于员工的自我提高与晋升
C:避免资源重复配置
D:注重职能优化
答案:
4、多选题：
组织结构变革的趋势?
选项：
A:虚拟化
B:柔性化
C:扁平化
D:网络化
答案:
5、多选题：
公司文化是内部社会力量的产物，其构成要素?
选项：
A:形象性活动合并
B:形象
C:共同价值观
D:行为规范
答案:
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