试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
1
【判断题】项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
A
错
B
对
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
2
项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（ ）
A
不理会
B
进行变更
C
告诉客户变更带来的影响
D
拒绝变更
学生答案：C
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
3
下列不是项目成功与失败的标准是（ ）。
A
是否实现目标
B
是否达到项目客户的期望
C
可交付成功如何
D
项目人数庞大
学生答案：D
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
4
在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？（ ）。
A
转移风险
B
损失控制
C
回避风险
D
自留风险
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
5
【判断题】在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败。
A
错
B
对
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
6
下列不属于风险评估方法的是（ ）。
A
模拟法
B
二叉树分析
C
盈亏平衡分析
D
决策树分析
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
7
【判断题】当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。
A
对
B
错
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
8
不包括在项目验收过程中的是（ ）
A
项目成果评价
B
项目总结
C
完成项目收尾工作
D
准备项目验收材料
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
9
【判断题】任何项目都是有风险的。
A
对
B
错
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
10
【判断题】基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。
A
对
B
错
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
11
下列属于可预测风险的是（ ）。
A
人员调整
B
没有需求或软件范围的文档
C
不现实的交付时间
D
恶略的开发环境
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
12
下列不是风险管理过程的是（ ）。
A
风险评估
B
风险规划
C
风险识别
D
风险收集
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
13
下列说法错误的是（ ）。
A
风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
B
风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
C
项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
D
项目风险是由风险发生的可能性决定的
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
14
下列不属于项目风险的三要素的是（ ）。
A
事件的影响
B
事件的产生原因
C
事件发生的概率
D
一个事件
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
15
软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性（ ）
A
可控性
B
完整性
C
正确性
D
一致性
填空题
题型：填空题主观题答案不允许乱序分值2分难度：简单得分：2
1
沟通最有可能协作解决复杂的问题。
题型：填空题主观题答案不允许乱序分值2分难度：简单得分：2
2
项目目标已经成功实现，可交付成果已经出现；或者项目无法继续进行，这时项目可以 了。
题型：填空题主观题答案不允许乱序分值6分难度：简单得分：6
3
项目结束过程包括 、 、 。
题型：填空题客观题答案不允许乱序分值2分难度：简单得分：2
4
风险评估的方法包括 和定量风险分析。
第1空分值：2分
题型：填空题主观题答案不允许乱序分值8分难度：中等得分：8
5
基线变更控制包括 、 、 、 等步骤。
简答题
题型：简答题主观题分值10分难度：简单得分：10
1
项目收尾时应该完成哪些任务？
题型：简答题主观题分值10分难度：困难得分：10
2
简述矩阵型项目组织结构的优缺点。
题型：简答题主观题分值10分难度：困难得分：10
3
简述甲方合同的验收过程和合同终止过程。
题型：简答题主观题分值10分难度：简单得分：10
4
责任分配矩阵是什么，有何用途？
题型：简答题主观题分值10分难度：困难得分：10
5
1.写出配置管理的基本过程。
2.说明软件配置控制委员会（SCCB）的基本职责。
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