管理会计实训三
1、标准成本法实训（案例题v1:59365）
1.为了更好的提高公司市场占有率和加强产品成本控制，湖南东风制造公司董事会决定对甲产品的生产实行标准成本法进行计算，现要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，总会计师要求财务主管运用标准成本法，计算甲产品的制造费用标准成本。请你以财务主管角色计算甲产品的制造费用标准成本并填写表。
2、全面预算实训（案例题v1:59366）
新华公司计划2019年只生产和销售A产品。为了更好的提高公司资金效率和加强应收账款的管理，公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，财务部门收集有关数据如下：A产品销售单价为150元/件。预计每季度销售量分别为2000件，3000件，4000件，3000件。每季度商品销售的60%为现销，剩下的40%在下个季度收讫。2018年度末应收账款余额为20 000元。总会计师要求你（财务主管）根据以上资料编制新华公司2019年度销售预算和预计现金收入，见下表.
3、全面预算实训（案例题v1:59367）
为了更好的提高公司A产品的市场占有率和强化利润管理，海南三星公司董事会决定实行弹性预算管理，要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，财务部门收集有关数据如下：A产品销售单价为100元，单位变动成本为40元，固定成本总额为20 000元。估计预算期间A产品销售量发生变动的可能性分别为3000件，3200件，3400件和3600件，总会计师要求你以财务主管角色根据以上资料编制A产品2019年度营业利润弹性预算。
4、责任会计实训（案例题v1:59368）
半球公司的B项目实行责任会计管理制度，为了更好的提高公司市场占有率和强化利润管理，公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，财务部门收集有关数据如下：B项目利润中心有关项目的销售收入预算数值和实际数值分别为210 000元和250 000元，已销产品变动成本预算数值和实际数值分别为122 000元和124 000元，部门可控固定成本预算数值和实际数值分别为8 000元和8 600元，上级分配的固定成本预算数值和实际数值分别是8 800元和8 400元，财务总监要求你以财务主管角色根据以上资料，计算该部门的各级边际贡献指标,并填写到下表中的有关栏目内。
5、责任会计实训（案例题v1:59369）
广东神州公司投资中心项目实行责任会计管理制度，为了更好的提高公司投资报酬率和强化剩余收益管理，公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，目前财务部门收集有关实际数值和预算数值如表1所示，现在公司财务总监要求你以财务主管角色，计算责任报告中的相关指标，并对投资中心项目业绩进行评价；投资报酬率四舍五入精确到1%。
评价：该投资中心的投资报酬率和剩余收益指标是否完成了预算。
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