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形考任务三
人本管理的服务对象是（）。
只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是（）。
强调通过灵活性和变革以适应顾客需求，战略重点集中于外部环境上的文化，称为（）。
（ ）是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。
具有本组织文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和，是组织企业文化的（）。
组织文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在组织内发挥作用，对本组织员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响，这是组织文化的（）功能。
知识共享是企业进行知识管理的（）。
根据知识的可编码性对知识分类，可以分为编码型知识和（）。
主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化，称为（）。
下列所列各项，不是企业知识管理内容的是（）。
具有本组织职工共同的意识活动，包括生产经营哲学、以人为本的价值观念、美学意识、管理思维方式等，是组织文化的（）。
组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，使之符合组织所确定的目标，这是组织文化的（）功能。
当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（ A ）。
人本管理是一种思想理论体系和（）的综合概念。
组织文化的（ ），是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。
主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化，称为（）。
（ ）是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。
以内向式的关注、一致性导向来应对稳定的环境的文化，称为（）。
X理论和Y理论是由美国心理学家（）提出。
组织文化对每个组织员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用，称为组织文化的（）功能。
在博弈论中，占优战略存在于（）。
集中关注于组织目标的清晰、愿景、特定目标的达成的文化，称为（）。
（ ）的特定效果是降低流动率。
组织中凝聚着组织精神文化的生产经营过程和产品的总合的是组织文化的（）。
组织文化的根本是组织文化的（）。
知识管理原则中最高层次原则是（）。
组织中人与人之间以引导来代替权威和命令，由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完成组织既定的目标。这是人本管理的（）基本原则。
本书中介绍的动态博弈可以被分为重复博弈和（）等。
（ ）是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。
下列所列各项，不是企业知识管理内容的是（）。
人本管理的主体是（）。
企业获取竞争优势的源泉是（）。
（ ）使组织独具特色，区别于其他组织。
通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是（）。
期望理论是由美国心理学家（）首先提出的。
企业知识主管简称（）。
企业知识管理的对象是（）。
从显性知识到隐性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。这种知识的转化模型属于( )。
商店之间形成默契的有效手段是（）。
《Z理论》一书的作者是( )。
需求层次理论是由（）提出的。
强调通过灵活性和变革以适应顾客需求，战略重点集中于外部环境上的文化，称为（）。
非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（）。
为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（）。
组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。这是人本管理的（）基本原则。
双因素理论是由美国心理学家（）提出的。
将价格定为低于成本，而期望由此发生的损失在新进入企业或竞争对手被逐出市场后，掠夺企业能够行使市场权力时可能得到补偿，该策略被称为（）。
当一种价值观被该组织员工共同认可后，就会成为一种粘合剂，从各个方面把其成员团结起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，这是组织文化的（）功能。
人们的工作动机，不但受到所得报酬绝对值的影响，而且要受到报酬的相对值的影响，这是（）。
建设组织文化的基础保证是（）。
组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理的原则，是人本管理的（）基本原则。
从隐性知识到隐性知识，即知识在人之间的转移。这种知识转化模式属于（）。
最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（）。
从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中。这种知识转化模式属于（）。
社会人的概念是由（）提出的。
企业的知识资源，在使用过程中，（）出现边际报酬递减现象。
人们对客观事物和个人进行评价活动在头脑中的反映，是对客观事物和人是否具有价值以及价值大小的总的看法和根本观点，被称为（）。
组织群体内的共同心理定势和价值取向被称为（）。
企业知识管理的一个重要内容是（）。
企业知识管理的目标是（）。
精神层的组织文化是指（）。
惩罚可以改变人的行为，其理论依据是（）
组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一个组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”叫做（）。
知识可以被分为（）和意会性知识。
知识共享是企业进行知识管理的（）。
美国心理学家马斯洛需要层次论包括（）。
知识管理原则是（）。
人本管理的原则主要有（）。
博弈的构成要素有（）。
霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（）。
可以很好的体现以人为本的思想的管理方法是（）。
归因论认为，一般人对成功或失败的归因可作出（）归因。
垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略有（）。
人本管理的方法包括（）。
人力资本的特征是（）。
按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为（）。
组织文化的特征有（）。
组织文化的层次有（）。
组织文化的功能包括（）。
掠夺性定价策略是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。
组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，使之符合组织所确定的目标，这是组织文化的约束功能。
精神层的组织文化是指规章制度。
承诺是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。
《Z理论》一书的作者是威廉.大内。
企业知识管理的目标是信息管理。
强文化的特定效果是降低流动率。
企业获取竞争优势的源泉是信息。
社会人的概念是由马斯洛提出的。
企业知识主管简称 CFO。
X理论和Y理论是由美国心理学家德鲁克提出。
为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是俱乐部型。
通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是公平理论。
知识共享是企业进行知识管理的终极目标。
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