国家开放大学国开电大《企业战略分析》形成性考核2辅助资料最新答案

形考任务测验二
1、以下关于企业内部条件的说法不正确的是：（）。
2、判断核心能力的四种评价标准中，（）才是最基本和必须具备的一种能力。
3、SWOT分析矩阵中的S，代表的是企业的：（）。
4、按照SWOT分析矩阵，企业可能采取多种组合策略，其中（）策略是一种最理想的组合。
5、（）就是认清企业在社会进步和经济社会发展中所应担当的角色和责任。它是企业制定战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，也是分配企业资源的基础。
1、以下关于核心能力的特征描述正确的是：（）。
2、企业核心能力体现为一系列技能、技术、知识的综合体，要准确、全面地分析和评价一个企业的核心能力可以从以下几个方面入手：（）。
3、企业内部条件分析方法包括：（）。
4、按照波特提出的价值链分析法，以下活动属于基本活动要素的有：（）。
5、按照环境、能力与战略的匹配关系，不同环境下的企业战略可分为以下几种类型：（）。
6、一般而言，企业对利益相关者的社会责任包括以下内容：（）。
7、以下哪些选项（）符合企业宗旨的定义。
8、要确定一个企业的宗旨，首先要回答两个问题，一是我们现在的企业是什么，二是我们的企业将来应该是什么。其中，对第二个问题的分析和回答主要包括以下内容：（）。
9、企业战略目标的制定原则是：（）。
10、一般来说，危机具有以下几个突出的特点：（）。
1、区别资源和能力对理解企业的竞争是非常重要的。一个企业可能具有很多资源，但是除非这个企业具有使这些资源有效发挥作用的能力，否则这些资源对企业来说就是没有价值的。（）
2、核心能力是组织中的积累性知识，它可能深藏在组织操作层面的各项工作中。（）
3、传统观念认为企业间的竞争是最终产品的竞争，而核心能力理论则认为，企业间的竞争本质上是核心能力之争。（）
4、判断企业的资源和能力是否是核心能力的唯一标准，就是看其能否产生持久性竞争优势。（）
5、价值链中的价值活动分为了两大类，即基本活动和支持性活动。人力资源管理属于基本活动。（）
6、为了超越竞争对手，企业可以使用经济效益法来了解企业所应该达到的业绩标准。（）
7、经济效益是指产品或服务的单位成本随着累计产品产量或服务量的增加而降低的规律。企业可以通过悠久的生产历史而达到生产成本的降低，从而获得低成本的竞争优势。（）
8、制定企业战略目标是从确定企业使命开始的，企业使命包括企业哲学和企业宗旨两个方面。企业宗旨规定了企业经营活动的行为准则，而企业哲学则确定了企业未来的经营活动范围和企业的属性。（）
9、危机管理的目的是避免或者减轻危机带给企业的损害和威胁。（）
10、企业战略目标是为完成企业使命而必须达到的行动结果，就是企业的财务目标或经济目标。（）