判断题
1(2分)、
2
超Y理论强调胜任感。
A、正确
B、错误
参考答案: 正确
2(2分)、
2
文化是一种个体的特征。
A、正确
B、错误
参考答案: 错误
3(2分)、
2
授权者对被授权者保持指挥和监督的权利。
A、正确
B、错误
参考答案: 正确
4(2分)、
2
X理论认为,人类具有不喜欢工作的本性。
A、正确
B、错误
参考答案: 正确
5(2分)、
梅奥认为,影响组织生产力的最重要的因素,是待遇和工作环境。
A、正确
B、错误
参考答案: 错误
6(2分)、
2
内容型激励理论着重研究激励目的。
A、正确
B、错误
7(2分)、
2
文化是一种观念形态,是精神活动的产物。
A、正确
B、错误
8(2分)、
2
社会人假设认为人的最大动机是社会需求。
A、正确
B、错误
9(2分)、
2
定型是指人们头脑中的一种固定不变的看法和评价。
A、正确
B、错误
1(2分)、
2
正式组织也可以是组织的个体之间自然发展起来的。
A、正确
B、错误
11(2分)、
2
个人心理活动的稳定的动力特征是性格。
A、正确
B、错误
12(2分)、
2
文化具有相对的独立性与稳定性。
A、正确
B、错误
13(2分)、
2
投射是一种以己度人的心理防御。
A、正确
B、错误
14(2分)、
2
群体越大,每个人付出的努力越多。
A、正确
B、错误
15(2分)、
2
授权者对被授权者保持指挥和监督的权利。
A、正确
B、错误
16(2分)、
社会知觉的被知觉者不能是群体。
A、正确
B、错误
17(2分)、
2
压力会造成生理和心理功能紊乱。
A、正确
B、错误
18(2分)、
2
凝聚力是一种使得成员想要留在群体中的力量。
A、正确
B、错误
19(2分)、
由最初的印象来指导后来知觉的现象被称为刻板印象。
A、正确
B、错误
2(2分)、
对自己的知觉不属于社会知觉的研究范围。
A、正确
B、错误
21(2分)、
2
以喜爱的眼光知觉相像的人被称为类似吸引效应。
A、正确
B、错误
22(2分)、
共同愿景不应该以个人愿景为基础。
A、正确
B、错误
23(2分)、
2
中国文化具有较大的对不确定性的规避。
A、正确
B、错误
24(2分)、
2
关心人就一定可以取得较高的工作绩效。
A、正确
B、错误
25(2分)、
自我包括物质自我和精神自我。
A、正确
B、错误
26(2分)、
团队发展包括形成、震荡、稳定、运行四个阶段。
A、正确
B、错误
27(2分)、
生命周期理论认为,随着下属的年龄越来越大,加入组织的时间越长,领导方式必然要做出相应的调整。
A、正确
B、错误
28(2分)、
2
群体发展生命周期一般包括形成、发展、衰老、重生等几个阶段。
A、正确
B、错误
29(2分)、
2
社会知觉是理解他人的过程。
A、正确
B、错误
3(2分)、
大多数管理者属于胆汁质气质类型。
A、正确
B、错误
31(2分)、
2
管理思想的产生受到社会、政治、文化传统的制约。
A、正确
B、错误
32(2分)、
2
一般说来,责任性和情绪稳定性对工作绩效的影响最大。
A、正确
B、错误
33(2分)、
2
中国文化的权力距离较小。
A、正确
B、错误
34(2分)、
2
以喜爱的眼光知觉相像的人被称为选择性知觉。
A、正确
B、错误
35(2分)、
群体绩效一定由于个体与个体之和。
A、正确
B、错误
36(2分)、
2
人本管理的目标是主动地进行自我管理。
A、正确
B、错误
37(2分)、
2
由Y理论出发,强调要同时兼顾组织的需要与个人的需要。
A、正确
B、错误
38(2分)、
2
个性心理特征包括能力、气质和性格。
A、正确
B、错误
39(2分)、
2
个性不包括价值观等后天形成的观念。
A、正确
B、错误
4(2分)、
不同的人扮演不同的角色被称为角色期盼。
A、正确
B、错误
41(2分)、
管理不需要设定一定的控制限度。
A、正确
B、错误
42(2分)、
2
管理心理学是研究组织中人的心理活动规律的学科。
A、正确
B、错误
43(2分)、
2
个性倾向性主要包括需要、动机、兴趣、理想、信念和世界观等。
A、正确
B、错误
44(2分)、
凝聚力越高,对群体越有力。
A、正确
B、错误
45(2分)、
2
自我实现人假设认为,即使能力低的人,在他们的其他需求或多或少已获满足之后,也会在自己的工作中寻求意义和任务完成的满足感。
A、正确
B、错误
46(2分)、
文化是居久不变的。
A、正确
B、错误
47(2分)、
2
冲突关系属于权力关系。
A、正确
B、错误
48(2分)、
2
领导是一个过程。
A、正确
B、错误
49(2分)、
学习型组织是多层化的。
A、正确
B、错误
5(2分)、
强成就需要者事业心强、重金钱。
A、正确
B、错误
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