绪论 单元测试
1、多选题：
选项：
A:中国已经成为世界最大的经济体
B:中国的企业必然参与国际竞争
C:未来将有一半的民企成为世界500强
答案: 【中国已经成为世界最大的经济体;中国的企业必然参与国际竞争;未来将有一半的民企成为世界500强】
2、多选题：
今天民企运营不好容易出现什么问题？
选项：
A:资金断链
B:没有客户
C:产品出不来
D:毛利低
答案: 【资金断链;产品出不来;毛利低】
3、多选题：
今天职场中民企的挑战是
选项：
A:招不到合适的人才
B:大部分不具备企业运营的能力
C:国际竞争力偏低
D:市场机会少
答案: 【招不到合适的人才;大部分不具备企业运营的能力;国际竞争力偏低】
4、多选题：
选项：
A:职场素质的水平偏低
B:学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节
C:毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力
答案: 【职场素质的水平偏低;学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节;毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力】
5、单选题：
位于黄金圈最核心的问题是
选项：
A:什么时候？（when）
B:怎么办？（how）
C:是什么？（what）
D:为什么做？（why）
答案: 【为什么做？（why）】
第一章 单元测试
1、单选题：
职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是
选项：
A:正确的价值观
B:良好的沟通能力
C:积极的心态
D:丰富的专业知识
答案: 【正确的价值观】
2、单选题：
如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍
选项：
A:选择诚信，利益永远都是短线的
B:寻找中间路线
C:选择个人利益
D:按照领导说的做
答案: 【选择诚信，利益永远都是短线的】
3、单选题：
哪些有关价值观的理解是错误的
选项：
A:阴谋论会破坏互相之间的信任
B:价值观是可以不断丰满的
C:价值观是团队默契的基础
D:不同价值观的人没法在一起共事
答案: 【不同价值观的人没法在一起共事】
4、多选题：
下列关于价值观的描述正确的是
选项：
A:在价值观底线内可以有一些包容与妥协
B:价值观主宰我们一切的行为
C:每个人的价值观都不一样
D:建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线
答案: 【在价值观底线内可以有一些包容与妥协;价值观主宰我们一切的行为;每个人的价值观都不一样;建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线】
5、单选题：
关于言出必行，下面描述错误的是
选项：
A:言而无信是民企比较普遍的问题
B:企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观
C:言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果
D:只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了
答案: 【只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了】
第二章 单元测试
1、多选题：
以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工
选项：
A:不用领导推动，自己整天找事做
B:认为手上的工作是最理想的
C:认为公司的资源是自己的，可以随意调配
D:用老板的心态，全心全意地将工作做好
答案: 【不用领导推动，自己整天找事做;认为手上的工作是最理想的;用老板的心态，全心全意地将工作做好】
2、单选题：
选项：
A:帮助他人就是帮助自己
B:封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力
C:迷茫是好事
答案: 【封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力】
3、多选题：
“垃圾桶哲学”是指
选项：
A:做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历
B:做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情
C:将自己的负能量“倾倒” 给别人
D:不挑剔工作
答案: 【做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历;做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情;不挑剔工作】
4、多选题：
选项：
A:专心将自己的岗位发挥到最好
B:学会喜欢上需要做的事情
C:手上的工作永远是最理想的
答案: 【专心将自己的岗位发挥到最好;学会喜欢上需要做的事情;手上的工作永远是最理想的】
5、单选题：
做事总给自己借口，经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态
选项：
A:越位心态
B:自律心态
C:成长心态
D:推脱心态
答案: 【推脱心态】
第三章 单元测试
1、多选题：
选项：
A:保持积极聆听
B:零反馈
C:直接批评对方
D:给予适当的反馈
答案:
2、多选题：
选项：
A:挑他喜欢的内容来沟通
B:只管听，不用反馈
C:用共通的语言来沟通
D:主动沟通
答案:
3、多选题：
选项：
A:反馈自己的感受
B:沟通前先将情绪层打开
C:主动跟进
D:用SMART工具来沟通
答案:
4、单选题：
选项：
A:说好话就是虚伪
B:积极互动
C:气势上压倒对方
D:不是对的，就是错的
答案:
5、单选题：
日常工作中，我们应该用什么样的语言来与人沟通
选项：
A:对方能听懂的
B:夸大的
C:深奥的
D:表现自己的内涵和学问的
答案:
第四章 单元测试
1、多选题：
下列对企业运营框架描述正确的是
选项：
A:企业运营的策略、计划、执行是拆不开的
B:绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递
C:财务预算是将商业模型的量化
D:管理流程就是一个沟通的流程
E:企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的
答案:
2、单选题：
选项：
A:管理流程
B:方法
C:企业运营的规律
D:规范
答案:
3、多选题：
企业运营框架的两大作用是
选项：
A:帮助企业赚更多的钱
B:帮助企业打破市场格局
C:帮助企业找到市场规律
D:帮助企业适应市场规律
答案:
4、多选题：
选项：
A:建立企业每个部门之间的系统协作
B:让企业更加高效的运营
C:将企业的沟通从无序带入有序
D:帮助企业避开市场竞争
答案:
5、单选题：
下面关于商业模型描述正确的是
选项：
A:商业模型是企业怎么进入市场
B:商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路
C:商业模型是企业对市场趋势的判断
D:商业模型是描述企业怎么与客户沟通
答案:
第五章 单元测试
1、多选题：
为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试
选项：
A:担任下属的教练
B:用鼓励机制让员工投入
C:因人而施
D:帮助你的下属成功
答案:
2、多选题：
哪些有关管理的理解是错误的
选项：
A:领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为
B:要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们
C:公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法
D:有良好运行的机制就能实现无为而治
答案:
3、多选题：
选项：
A:及时和团队成员沟通
B:老板为员工制定公平的目标
C:让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
D:制定指标时，让团队成员参与
答案:
4、多选题：
哪些有关管理的理解是正确的
选项：
A:先授予责任，再授予配套的权力
B:包容员工犯同样的错误
C:员工的互相信任需要有机制来做支撑
D:企业的文化需要有配套的管理机制
答案:
5、单选题：
下面关于企业文化描述正确的是
选项：
A:企业文化是企业的价值观，是企业所有员工的行为准则
B:企业文化是企业的核心能力
C:企业文化是企业对外宣传的口号
D:企业文化是企业的规章制度
答案:
第六章 单元测试
1、单选题：
职场的能力公式是
选项：
A:能力＝价值观、心态+沟通+知识
B:能力＝价值观-心态×沟通×知识
C:能力=价值观、心态×沟通×知识
D:能力＝价值观+心态+沟通+知识
答案:
2、多选题：
选项：
A:追求自己的权力从而产生影响力
B:清晰自己的定位，尽量找机会发挥
C:在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位
D:有清晰的价值观底线
答案:
3、多选题：
选项：
A:需要尽量找到自己的舒适区
B:市场的变化太快，灵活应对就不用做计划
C:存在价值是解决企业面对的问题
D:需要具备企业运营的能力
答案:
4、多选题：
在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的
选项：
A:上有政策，下有对策
B:为自己的部门争取更多的资源
C:建立阶层分明的组织结构
D:主动与上司沟通
答案:
5、多选题：
做事需要有计划，以下说法正确的是
选项：
A:现在的变化太快，无需做计划
B:做计划时需要将细节考虑周到
C:做好计划就是为更好的应对变化
D:计划是可有可无的
答案:
第七章 单元测试
1、单选题：
在职场里，建立人脉主要是靠：
选项：
A:特殊的资源
B:权利
C:影响力
D:灰色的手段
答案:
2、多选题：
下面哪些价值观，是职场里需要提倡的
选项：
A:独来独往
B:充满感恩
C:空杯心态
D:不断改善
答案:
3、多选题：
作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的？
选项：
A:利他的心态
B:终身学习的心态
C:敬业的心态
D:自律的心态
答案:
4、单选题：
要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么？
选项：
A:自己的学识
B:大大小小的沟通场景
C:一些交际的手腕
D:对上司的了解
答案:
5、单选题：
下面关于定位的描述正确的是？
选项：
A:定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式
B:定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观
C:定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态
D:定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式
答案:
请先 ！