智慧树知到答案管理学（山东联盟-山东建筑大学）最新答案

第三章 单元测试

1、单选题：
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家潜在进入者替代品制造商供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争对抗转变为合作联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
选项：
A:电子供应商与顾客
B:潜在进入者与替代品制造商
C:不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量
D:行业内现有厂家
答案:

2、单选题：
企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
选项：
A:企业价值观
B:企业精神
C:企业文化
答案:

3、单选题：
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（）
选项：
A:技术因素
B:经济因素
C:产业因素
D:政治—法律因素
答案:

4、单选题：
20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（）
选项：
A:与公众建立合作伙伴关系
B:为社会整体利益作贡献
C:通过经营活动获取最大利润
D:维护社会经济稳定
答案:

5、单选题：
企业文化可划分为三个层次，其中从根本上支配企业及职工的行为倾向的是（）
选项：
A:环境
B:表层
C:深层
D:中层
答案:

6、单选题：
组织的主管人员担负着社会责任，这意味着他们要解决（）
选项：
A:人员配备问题
B:组织效益问题
C:资金运行问题
D:各种社会问题
答案:

7、单选题：
厂容厂貌、职工风貌属于企业（）层次的文化.
选项：
A:底层
B:表层
C:中层
D:深层
答案:

8、单选题：
在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）
选项：
A:信息
B:物力
C:人力
D:财力
答案:

9、多选题：
下列属于企业表层文化的是（）
选项：
A:组织机构
B:产品形象
C:行为准则
D:规章制度
E:职工风貌
答案:

10、单选题：
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
选项：
A:培养并充分利用了自己独特的企业文化
B:充分利用企业战略管理
C:资本主义社会制度
答案:

第四章 单元测试

1、单选题：
每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。
选项：
A:程序化决策
B:不确定型决策
C:风险型决策
D:确定型决策
答案:

2、单选题：
业务决策，如任务的日常安排常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。
选项：
A:风险型决策
B:不确定型决策
C:程序化决策
答案:

3、单选题：
存在两种或两种以上的自然状态，每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的，这类决策称为（）。
选项：
A:常规决策
B:风险型决策
C:非确定型决策
D:确定型决策
答案:

4、单选题：
某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
选项：
A:决策树法
B:头脑风暴法
C:方案前提分析法
D:德尔菲法
答案:

5、单选题：
将决策分为战略决策和战术决策的根据是（）
选项：
A:决策内容的具体情况不同
B:决策所处的时期不同
C:决策目标所涉及的规模和影响程度不同
D:决策所要解决的问题的不同
答案:

6、单选题：
决策树法属于（）
选项：
A:风险型决策方法
B:确定型决策方法
C:非确定型决策方法
D:程序性决策方法
答案:

7、单选题：
决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）
选项：
A:战略决策
B:常规决策
C:风险决策
D:战术决策
答案:

8、判断题：
从计划涉及的范围来看，计划的定义为广义计划和狭义计划。（）
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
战略性计划通常为长期计划。（）
选项：
A:错
B:对
答案:

10、判断题：
战略性计划通常为具体计划。（）
选项：
A:错
B:对
答案:

第五章 单元测试

1、判断题：
组织设计仅仅是指建立组织的过程（）
选项：
A:对
B:错
答案:

2、多选题：
职位说明书的定义包的内容（）
选项：
A:职责、职权、与其他的管理职务的关系
B:什么样的人适合这个职位
C:现阶段工作目标
D:该管理职位需要做的工作
答案:

3、多选题：
以职能分工为基础的组织具有（）优点
选项：
A:有利于统一管理
B:将复杂的任务简单化
C:提高工作效率
D:更快和更专业地掌握该领域的知识和技能
答案:

4、多选题：
组织设计的原则包括哪些（）
选项：
A:目标原则
B:利润原则
C:权责对等原则
D:统一指挥
答案:

5、多选题：
组织管理幅度的大小主要受到（）因素的影响
选项：
A:工作能力
B:是信息沟通的效率与效果
C:管理工作的内容和性质
D:组织变革的速度
答案:

6、多选题：
产品或服务部门化的优点有（）
选项：
A:有助于比较不同部门对企业的贡献
B:有助于组织统一管理
C:有助于培养高级人才
D:提高专业化经营的效率水平
答案:

7、多选题：
地区部门化的主要优点是（）
选项：
A:减小了许多不确定性风险
B:可以更好满足顾客需要
C:充分利用全球的资源
D:可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境
答案:

8、判断题：
矩阵组织机构很好的体现了统一指挥原则。（）
选项：
A:对
B:错
答案:

9、多选题：
如何充分发挥参谋的作用（）
选项：
A:明确了解各自工作的性质和职权关系
B:授予参谋人员必要的职能权利
C:对生产目标的实现负有直接责任
D:向参谋人员提供必要的条件
答案:

10、多选题：
有效的授权必须遵守的原则（）
选项：
A:明确授权目标
B:不干涉
C:确定职位的关键职责
D:因事择人
答案:

第六章 单元测试

1、多选题：
领导的含义包括（）
选项：
A:包含领导者和被领导者两个方面
B:领导有选择性
C:领导的目的是组织目标
D:领导的本质是影响力
答案:

2、多选题：
职位权力影响力包括（）
选项：
A:强制权
B:感召权
C:法定权
D:奖赏权
答案:

3、多选题：
领导特性理论包括哪些理论（）
选项：
A:现代领导特性理论
B:领袖魅力领导理论
C:领导品质理论
D:传统领导特性理论
答案:

4、判断题：
民主式领导将权力定位于被领导者个人，领导者的主要特点是极少运用其权力。（）
选项：
A:错
B:对
答案:

5、单选题：
团队型领导管理方格图中的坐标是（）
选项：
A:（1,9）
B:（1,1）
C:（9,9）
D:（9,1）
答案:

6、多选题：
马斯洛认为人都有哪些需要（）
选项：
A:权利需要
B:生理需要
C:安全的需要
D:尊重需要
答案:

7、单选题：
根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪些？（）
选项：
A:工作上的成绩感
B:晋升
C:责任
D:工资
答案:

第七章 单元测试

1、判断题：
控制是指施控主体让施控对象仅仅保持某种状态的活动。
选项：
A:错
B:对
答案:

2、多选题：
确定控制标准的方法包括（）
选项：
A:现场观察法
B:统计分析法
C:经验估计法
D:技术分析法
答案:

3、多选题：
常见的纠正偏差的方法有（）
选项：
A:改进激励工作
B:改进生产技术
C:调整原计划
D:改进组织工作
答案:

4、多选题：
按控制过程中是否存在信息反馈，可将控制分（）
选项：
A:闭环控制
B:开环控制
C:事中控制
D:市场控制
答案:

5、判断题：
按控制的集中程度管理控制可分为集中控制和分散控制。
选项：
A:对
B:错
答案:

第八章 单元测试

1、多选题：
管理创新的外在动因是（ ）
选项：
A:政府行为
B:市场竞争的压力
C:市场需求
D:技术的改变
答案:

2、多选题：
管理创新的内在动因是( )
选项：
A:企业家偏好
B:顾客需要
C:路径依赖
D:市场竞争
答案: