智慧树知到答案企业战略管理(新疆财经大学)最新答案

第三章 单元测试

1、单选题：
下面哪个属于企业的无形资产（ ）
选项：
A:财务资料

B:组织资源

C:技术资源

D:人力资源

答案:

2、单选题：
下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（ ）
选项：
A:企业基础设施

B:售后服务

C:进料后勤

D:生产

答案:

3、单选题：
通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（ ）
选项：
A:填补空白

B:利用商机

C:成本领先

D:技术领先

答案:

4、单选题：
所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中，随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（ ）
选项：
A:上升

B:下降

C:不变

D:先升后降

答案:

5、单选题：
流量资源是暂时性（ ）
选项：
A:不一定

B:可及时调整

C:皆为错

D:不可及时调整

答案:

6、单选题：
企业核心能力判断标准（ ）
选项：
A:价值能力

B:独特性能力

C:容易仿效能力

D:可替代能力

答案:

7、单选题：
企业核心能力分析的内容正确的有 （ ）
选项：
A:企业内部环境分析

B:主营业务分析

C:经济效益分析

D:价值链分析

答案:

8、单选题：
价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是（ ）
选项：
A:企业基础设施

B:生产

C:人力资源管理

D:采购

答案:

9、单选题：
内部分析可以使企业决定：（ ）
选项：
A:应该在什么时候行动

B:可以做什么

C:应该完成什么

D:应该做什么

答案:

10、单选题：
资源基础理论是（ ）兴起。
选项：
A:19世纪末至20世纪初

B:20世纪30年代

C:20世纪60年代

D:20世纪80年代

答案:

11、单选题：
核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
选项：
A:动态性

B:竞争性

C:扩大性

D:延展性

答案:

12、单选题：
判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性（ ）优势。
选项：
A:竞争

B:创造

C:潜在

D:对比

答案:

13、判断题：
随着经验的增加，单位产品服务成本下降（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

14、判断题：
流动资产周转率比率越高，则企业的获利能力越强（ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

15、判断题：
目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买 （ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

16、判断题：
核心产品是核心能力与最终产品之间的有形联结是决定最终产品价值的不见及附件（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

17、判断题：
企业资源的分类：有形资产，无形资产（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

18、判断题：
企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分，短周期资源和标准周期资源（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

19、判断题：
经验效益所揭示的规律是，随着经验的减少，单位产品成本下降（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

20、判断题：
企业的价值链就是企业所从事的各种活动：设计、生产、销售、发运的集合体（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

21、判断题：
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总称。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

22、判断题：
核心能力是一个较为简单、具体的概念。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

23、判断题：
企业核心能力的分析是对核心产品的分析。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

第四章 单元测试

1、单选题：
企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和（ ）
选项：
A:获利能力

B:社会责任目标

C:企业宗旨

D:战略目标

答案:

2、单选题：
企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、( )、指导企业运行。
选项：
A:提高生产率

B:提升企业知名度

C:增加销量

D:强化激励

答案:

3、单选题：
企业立身之本要平衡考虑( )、顾客、股东、社会“四满意”。
选项：
A:普通公众

B:竞争者

C:员工

D:供应商

答案:

4、单选题：
日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（ ）
选项：
A:企业战略使命

B:企业经营哲学

C:企业战略目标

D:企业战略宗旨

答案:

5、单选题：
美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ ）。
选项：
A:企业价值观

B:企业愿景

C:企业目标

D:企业使命

答案:

6、多选题：
战略目标的特征有( )。
选项：
A:可实现性

B:可挑战性

C:可检验性

D:可接受性

E:可预测性

答案:

7、多选题：
一个好的企业使命应该具备以下几个方面:( )
选项：
A:清楚明白,易于为整个企业所理解

B:明确企业生存目的

C:作为评价企业现在和未来活动的框架

D:使本企业区别于其他同类企业

E:针对核心业务

答案:

8、多选题：
战略目标的特征有( )
选项：
A:可预测性

B:可实现性

C:可接受性

D:可检验性

E:可挑战性

答案:

9、多选题：
下面是企业目标制定的原则的有( )
选项：
A:关键性原则

B:可接受性原则

C:一致性原则

D:可行性原则

E:定量性原则

答案:

10、多选题：
下列说法错误的是（ ）
选项：
A:战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受

B:制定战略目标必须是可实现的目标

C:企业社会责任是当企业创造足够利润才需要考虑的内容

D:企业使命可有可无

E:企业只需要从自身股东的利益出发即可，不需要考虑其他利益相关者

答案:

第五章 单元测试

1、单选题：
以下不属于向后一体化战略的是（ ）
选项：
A:钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施

B:糖厂自己拥有甘蔗田

C:钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品

D:纺织厂自己纺纱、洗纱

答案:

2、单选题：
在收获战略或调整战略失效时，通常采用（ ）战略
选项：
A:清算战略

B:发展战略

C:放弃战略

D:收获战略

答案:

3、单选题：
安索夫认为，产品发展战略是由（ ）组成的。
选项：
A:现有市场与现有产品

B:新产品与现有市场

C:新市场与新产品

D:现有产品与新市场

答案:

4、单选题：
由现有市场与全新产品组成产生的战略是（ ）。
选项：
A:市场发展

B:产品开发

C:产品革新

D:市场渗透

答案:

5、单选题：
多样化战略包括：（ ）
选项：
A:相关多样化战略和非相关多样化战略

B:稳定发展战略

C:集中生产单一产品或服务战略

D:纵向一体化战略

答案:

6、单选题：
不属于发展战略的是（ ）。
选项：
A:多样化战略

B:收获战略

C:一体化战略

D:密集型战略

答案:

7、多选题：
企业公司层战略的基本类型包括（ ）。
选项：
A:发展战略

B:成本领先战略

C:稳定战略

D:防御战略

答案:

8、多选题：
防御战略的形式主要有（ ）。
选项：
A:放弃战略

B:维持利润战略

C:调整战略

D:清算战略

答案:

9、多选题：
实行多元化战略的缺点有（ ）。
选项：
A:加大管理难度

B:加剧人才缺口

C:分散企业资源

D:提高运作费用

答案:

10、判断题：
非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。 （ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

第六章 单元测试

1、单选题：
只有在（ ）情况下，企业才可能获得低成本优势。
选项：
A:产品包含有吸引消费者购买的其他属性

B:消费者的转换成本很低

C:单位销量的增加足以在降低单位销售产品利润率的情况下增加利润

D:降价幅度低于成本优势的规模

答案:

2、单选题：
差异化战略的核心：（ ）。
选项：
A:取得某种对生产者有竞争优势的独特性

B:产品的差异化

C:生产过程（工艺）的差异化

D:取得某种对顾客有价值的独特性

答案:

3、单选题：
差异化战略的战略风险包括（ ）、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。
选项：
A:竞争者的威胁

B:同行的威胁

C:模仿者的威胁

D:追随者的威胁

答案:

4、单选题：
下列哪个战略不属于基本竞争战略？（ ）
选项：
A:差异化战略

B:集中化战略

C:低成本战略

D:多元化战略

答案:

5、单选题：
新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（ ）
选项：
A:缺乏获得原材料和零部件的能力

B:缺乏基础

C:顾客困惑

D:产业过新，缺乏竞争力

答案:

6、多选题：
成本领先战略的主要类型有（ ）。
选项：
A:材料节约型

B:改进设计型

C:简化产品型

D:自动化型

答案:

7、多选题：
差异化的基本途径有（ ）。
选项：
A:服务

B:人事

C:形象

D:产品

答案:

8、多选题：
集中化战略可以分为（ ）。
选项：
A:低占有率集中化

B:顾客集中化

C:地区集中化

D:产品线集中化

答案:

9、多选题：
新兴产业的不确定性主要表现在（ ）。
选项：
A:策略不确定性

B:经济不确定性

C:组织不确定性

D:技术不确定性

答案:

10、多选题：
和红海战略相比，以下不属于蓝海战略的特点的是 ( )
选项：
A:在价值和成本之间权衡取舍

B:开发现有需求

C:摆脱竞争

D:竞争于已有市场空间

答案:

第七章 单元测试

1、单选题：
关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（ ）。
选项：
A:都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势

B:都寻求在所进入国外市场上实行基本一致的战略模式

C:都是通过股权或者非股权安排来跨国界经营的控制与协调

D:业务经营的区域定位都超越了本国国境

答案:

2、单选题：
国际企业所采取的国际低成本战略与国内企业所采取的低成本战略相比，更强调（ ）。
选项：
A:规模经济的发挥

B:不同国家的GDP水平

C:范围经济的发挥

D:劳动力成本

答案:

3、单选题：
国际化公司级战略不同分类的标准是企业在（ ）矛盾中的倾向性选择。
选项：
A:制度差异与文化差异

B:全球整合与地方响应

C:规模经济与范围经济

D:政治风险与经济风险

答案:

4、单选题：
企业国际化过程中面临的宏观政治风险主要是（ ）。
选项：
A:税收

B:资产被没收或被国有化

C:东道国的产业政策

D:东道国政府运行效率

答案:

5、单选题：
与采取多国化战略相比，企业采取全球化战略时，总部集权程度相对较（ ）。
选项：
A:不确定

B:一样

C:高

D:低

答案:

6、单选题：
甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。
选项：
A:国际战略

B:跨国战略

C:多国本土化战略

D:全球化战略

答案:

7、多选题：
企业国际化经营战略的基本类型包括（ ）。
选项：
A:全球化战略

B:国际战略

C:跨国战略

D:多国本土化战略

答案:

8、多选题：
企业国际化为了降低成本与提高效率的动因主要表现为：（ ）
选项：
A:分摊研发成本，提高研发活动的效率。

B:降低生产要素成本，包括劳动力、土地、资本、原材料等。

C:某些资源在其他国家的成本比较低，或某些特定资源在其他国家不可转移

D:其他方面降低成本的需要，例如运输成本。

E:国内缺乏某种资源

答案:

9、多选题：
以下哪个不属于全球化战略的特征：（ ）
选项：
A:要求集中管理、总部控制和集权以提高全球效率，强调规模经济效应，要求跨国界共享和协调资源。

B:假设全球市场的相似性大于差异性，重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益。

C:为不同国家市场提供标准化的产品/服务，通常不会根据当地市场条件改变产品标准。

D:力求创造一个能够整合全球化效率和地方响应的资源配置方式和管理模式。

E:地方响应能力强，有利于取得较高的顾客满意度，政治、贸易和汇率风险小。

答案:

10、多选题：
国际化进入方式中，出口的优点有：（ ）
选项：
A:初始投入少

B:速度快

C:控制程度高

D:灵活性强

E:风险低

答案:

第八章 单元测试

1、单选题：
甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是（ ）。
选项：
A:结构的滞后性

B:防御型战略

C:开拓型战略

D:战略的前导性

答案:

2、单选题：
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）
选项：
A:客户细分/市场细分事业部结构

B:产品/品牌事业部结构

C:M型企业组织结构（多部门结构）

D:区域事业部结构

答案:

3、单选题：
下列有关战略实施的表述正确的是:（ ）
选项：
A:有效的战略实施一定能保证战略的成功。

B:战略实施不需要严格地按照之前的战略计划。

C:战略实施与战略制定没有本质的差别。

D:战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。

答案:

4、单选题：
战略与组织结构的基本关系是（ ）。
选项：
A:二者无关

B:战略服从于组织结构

C:战略决定组织结构

D:战略滞后于组织结构

答案:

5、单选题：
甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
选项：
A:根据文化进行管理

B:以企业使命为基础

C:加强协同作用

D:重新制定战略

答案:

6、单选题：
UYK是一家集团企业，其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司，并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施，UYK公司适合采用的组织结构类型是（ ）。
选项：
A:M型企业组织结构

B:职能制组织结构

C:战略业务单位组织结构

D:区域事业部制组织结构

答案:

7、判断题：
如果缺乏有效的战略实施，即使制定了合适的战略也有可能出现失败。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

8、判断题：
企业战略实施是一个动态决策的过程。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
战略实施是长期、动态的过程，需要企业坚持不懈地投入。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案:

10、判断题：
企业战略制定与战略实施是完全分离的两项工作，战略实施只需要将计划好的战略“严格地”变成现实。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案:

第九章 单元测试

1、单选题：
战略控制过程的特点是渐进性、系统性和（ ）
选项：
A:多样性

B:可行性

C:交互性

D:不确定性

答案:

2、单选题：
战略实施过程中的控制系统由三个基本的控制系统组成:战略控制系统、作业控制系统和( )
选项：
A:业务控制系统

B:财务控制系统

C:质量控制系统

D:管理控制系统

答案:

3、单选题：
战略控制的目的主要是控制( )
选项：
A:战略结果

B:战略目标

C:战略实施

D:战略失效

答案:

4、单选题：
在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是( )。
选项：
A:战略控制的期限通常在一年以内

B:战略控制的重点是企业内部

C:预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

D:预算控制采用定性与定量结合的办法

答案:

5、单选题：
( )是指企业战略管理者和一些参与战略实施的管理者,依据战略既定目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面评价、发现偏差并进行纠正的活动。
选项：
A:战略实施

B:战略结果

C:战略目标

D:战略控制

答案:

6、多选题：
战略控制系统的特点包括( )。
选项：
A:能被识别的业绩评价指标数目

B:程序的正式程度

C:能够应对变化的环境

D:采纳的系统多样性

答案:

7、多选题：
战略控制的动因包括 ( )
选项：
A:管理权力的分散

B:工作能力的差异

C:环境的变化

D:企业家精神
E创造更多利润

答案:

8、多选题：
战略控制的特征有( )
选项：
A:系统性

B:可预测性

C:渐进性

D:可挑战性

E:交互性

答案:

9、多选题：
战略控制的原则有( )
选项：
A:定量性原则

B:弹性控制原则

C:适时控制原则

D:适度控制原则

E:客观控制原则

答案:

10、多选题：
一句控制实际的不同，战略控制可以分为（ ）
选项：
A:反馈控制

B:回避控制

C:前馈控制

D:同期控制

E:具体活动控制

答案: