试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
1下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是（ ）
A甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B丁钢铁企业进军房地产行业
C乙电脑公司开发最新一代平板电脑
D丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
学生答案：D
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题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
2中庆企业目前所处的阶段主要是在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，则该企业可以采取的结构类型是（ ）
A从事业部结构到矩阵结构
B从事业部结构到战略业务单位结构
C从简单结构到职能结构
D从职能结构到事业部结构
学生答案：D
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题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
3下列关于应急响应与灾难恢复的说法中，不正确的是（ ）
A应急保障领导小组的主要职责是领导与协调突发事件及自然灾害的应急处理
B灾难恢复是在安全事件发生后进行的
C应急响应机制一般包括应急响应组织、紧急预案、灾难恢复三个环节
D应急响应组织包括应急保障领导小组和应急技术保障小组
学生答案：B
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题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
4新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）
A通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
B通过全球竞争发动进攻
C利用国内市场的优势防卫
D将企业的经验转移到周边市场
学生答案：C
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题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
5某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（ ）
A矩阵制组织结构
B职能制组织结构
C事业部制组织结构
DH型结构
学生答案：A
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题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
6某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（ ）
A提高信用标准防止坏账损失的扩大
B在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险
C基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险
D为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
7下列有关套期保值与投资的说法中，正确的是（ ）
A投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
B套期保值的结果是降低了风险
C套期保值和投资的结果都是降低了风险
D套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
8下列关于零散产业的说法中，不正确的是（ ）
A形成零散的基本经济原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性
B零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的
C零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则
D产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
9下列关于风险管理概念的说法中，不正确的是（ ）
A风险偏好提出的意义是研究企业风险和收益的关系
B分析风险承受度要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险
C风险承受度是指企业风险偏好的边界
D分析风险承受度，企业可以设置若干承受指标，以显示不同的警示级别
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
10以下不属于企业内部风险的是（ ）
A技术风险
B战略风险
C财务风险
D操作风险
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
11下列选项中，属于外部质量保证成本的是（ ）
A丙公司申请ISO9000质量认证
B甲公司对采购的原材料进行质量检验
C丁公司免费召回产品维修
D乙公司对研制出的新产品进行质量审核
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
12下列关于损失事件管理的说法中错误的是（ ）
A应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式
B专业自保公司提高了公司的运营成本
C应急资本可以提供经营持续性的保证
D应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
13下列选项中，关于预算控制描述不正确的是（ ）
A预算可以作为授权
B预算控制强调的是一种结果
C预算是一个多目标的活动
D编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
14下列关于DSS与MIS（狭义）区别的说法中，不正确的是（ ）
AMIS（狭义）的用户是组织，DSS的用户是个人、群体、组织
BMIS（狭义）的出发点是面向信息、报表和控制，DSS的出发点是面向特定的决策问题
CMIS（狭义）要解决的多为结构化问题，DSS要解决的多为非结构化、半结构化问题
DMIS（狭义）的目标是有效性，DSS的目标是效率
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
15甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）
A流程图分析法
B事件树分析法
C敏感性分析法
D风险评估系图法
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
16某公司2017年应收账款为10亿元,坏账率超过了公司警戒线5% ,为了降低坏账率，该公司风险管理部]决定提高客户的信用标准,该政策预计可降低坏账率至3% ,但同时公司销售额会有一定比率的降低。 该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为（ ）
A风险对冲
B风险控制
C风险转换
D风险规避
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
17下列关于ERP的管理思想主要体现的说法中，不正确的是（ ）
A吸收容纳了精益生产、同步工程和敏捷制造思想
B体现事中控制的思想
C业务流程管理的思想
D对整个供应链资源进行管理
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
18在正常的市场条件下，在给定的时间段中，给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。这种风险度量方法是（ ）
A概率值
B在险值
C期望值
D最大可能损失
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
19波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（ ）
A产业风险
B市场风险
C运营风险
D战略风险
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
20甲企业的主营业务是生产日用品，其所在产业面向的消费者通常不太关注品牌，而且大多数购买者以同样的方式使用该产品。综上所述，甲企业适合采取的业务单位战略是（ ）
A集中成本领先战略
B成本领先战略
C集中差异化战略
D差异化战略
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
21下列不属于风险理财特点的是（ ）
A风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
B风险理财需要判断风险的定价，量化的标准较高
C风险理财与公司整体风险管理策略一致
D风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
22甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激励的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后，决定采用相关多元化作为进一步发展的方向，那么在这个思路方向下，此时该公司应当考虑的发展方向是（ ）
A生产汽车发动机产品
B生产家具
C建立汽车维修厂
D生产建筑玻璃产品
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
23甲公司是北京一家婚纱摄影企业，该公司自成立以来，经营管理不善，长期处于亏损状态。进入2000年，该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩，该公司以问卷的形式进行了调查，最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作：（1）增加收入、降低成本，提高投资报酬率。（2）保持现有客户，并吸引新客户。（3）持续的款式创新。（4）对雇员进行必要的培训。根据平衡计分卡原理，下列选项中属于内部流程角度的是（ ）
A增加收入、降低成本，提高投资报酬率
B款式创新
C吸引新客户
D雇员培训
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
24丙公司是一家矿山企业，为防止矿山事故的发生，公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中，属于以风险为基点的分类的成本是（ ）
A聘请中介结构对公司安全进行评估
B对矿山安全员进行持续的安全生产培训
C回填因开采造成地面塌陷的区域
D购买新一代地下瓦斯监控系统
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
25下列关于红海战略与蓝海战略的说法中，不正确的是（ ）
A红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律
B蓝海战略同时追求差异化和低成本，把企业行为整合成为一个体系
C红海战略是规避竞争，蓝海战略是参与竞争
D红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
多选题
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
1
从“降低成本、使其效率化；信息传递节约管理费用；调动管理人员的积极性”方面考虑，企业应该（ ）
A
减少管理层次
B
选择高长型结构
C
增加管理层次
D
选择扁平型结构
题型：多选题客观题分值2分难度：简单得分：2
2
下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有（ ）
A
专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野
B
统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰，层次分明
C
统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当
D
专题分析报告一般是先摆数据，事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
3在考虑企业可能面临的产业风险时，以下几个因素是非常重要的，主要包括（ ）
A产品的密集程度
B产业集中程度
C产业生命周期阶段
D产业波动性
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
4
下列关于企业文化类型表述错误的有（ ）
A
任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率
B
权力导向型常见于小型咨询公司
C
人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
D
角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
5
.经理信息系统和决策支持系统都可以用于提供决策支持，但是二者也存在着本质上的区别。下列说法错误的是（ ）
A
经理信息系统具有较强的适应性
B
决策支持系统可以帮助高层经理解决所面临的各种管理和决策问题
C
经理信息系统以决策者为导向
D
决策支持系统以问题为导向
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
6下列说法正确的有（ ）
A签订期货合同不会产生成本，但需要缴付交易费及保证金
B投资者必须为期权合同支付溢价
C期权赋予持有者做某事的权利，但持有者不负有必须行使这份权利的责任
D欧式期权在期权期限内的任何时间都可行使期权
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
7下列关于建立风险管理文化的主要作用的表述中，不正确的有（ ）
A沟通可以让每个员工帮助实施风险管理的优先事项和参与损失控制措施
B风险管理成功的企业通常都大力强调沟通计划目标
C成功的风险管理计划通常要建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现
D把所有的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位管理者的责任
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
8
下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（ ）
A
技艺（知识）标准化
B
工作过程标准化
C
相互适应，自行调整
D
共同价值观
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
9下列属于重建市场边界基本法则的有（ ）
A专注于在产业边界内将产品或服务的价值最大化
B跨跃时间
C跨越战略群体
D审视他择产业
题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：2
10
下列关于组织结构的表述中正确的有（ ）
A
不同生产规模的企业结构不同
B
企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次
C
组织结构的基本构成要素是分工与整合
D
企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高
简答题
题型：简答题主观题分值10分难度：简单得分：8
1
请论述我国社会主义制度在应对重大风险发生后危机处理中的制度优势。
题型：简答题主观题分值20分难度：较难得分：14
2
丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业40余年。丽岛实业在香港开设了20多家“丽岛大酒楼”、“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼，丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者，虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼，但其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。 除了粤菜酒楼外，丽岛实业还在香港各地区开设了100余家“丽岛”品牌的快餐店。虽然是快餐生意，但其经营模式仍以高质量为主，因此“丽岛”品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位，业务实现了快速增长。 丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。 按照蔡家伦的分析，香港目前的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚新鲜事物，在餐饮方面不再局限于传统菜。蔡家伦还发现，丽岛实业各酒楼的主要收入来源为各类喜庆筵席，但近几年来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店举行，丽岛实业酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客，顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势。 同时，一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式，对丽岛实业的酒楼形成了较大竞争压力，同时对其菜式价格也产生了一定的压力。一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃，退出了传统粤菜市场。在此基础上，蔡家伦针对丽岛实业粤菜酒楼次年的财务状况进行了预测，预测结果如下：
根据蔡家伦的调查，中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客，以及习惯在外用晚餐的单身人士，用餐人数较为稳定。虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争对手，但其两家主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客，对丽岛实业的快餐站形成了较大竞争压力。同时由于各类快餐店的产品差异很小，新的快餐不断出现，因此快餐店竞争日趋激烈。丽岛实业的快餐店还要继续加强质量管控。 请根据以上案例及你所学的关于财务战略的相关知识，回答以下问题：
（1）结合丽岛实业的实际情况，分析丽岛实业粤菜酒楼和快餐店各自所处的生命周期阶段。（4分）
（2）根据丽岛实业粤菜酒楼次年的相关财务预测信息，判断丽岛实业粤菜酒楼在财务战略矩阵中所属的象限， 并简要说明可实施的应对措施。（4分）
（3）根据文中提供的信息和波士顿矩阵，简述丽岛快餐所属的产品类型、特征，以及适合采用的组织结构类型。（4分）
请先 ！