智慧树知到答案赢得竞争——新时代的战略观最新答案

第三章 单元测试

1、多选题：
七个战略问题主要包括？
选项：
A:谁是主要顾客
B:利益相关者排序
C:经营边界
D:关键业绩指标
答案:

2、判断题：
小公司的关键业绩指标不可以参考、模仿大企业的。
选项：
A:对
B:错
答案:

3、单选题：
提出战略是由5P构成的国外学者是？
选项：
A:波特
B:明茨伯格
C:罗梅尔特
D:肖克利
答案:

4、多选题：
战略钻石模型包含以下哪些要素？
选项：
A:工具
B:特色
C:范围
D:进程
答案:

5、多选题：
以下哪些不属于战略5P里的五要素？
选项：
A:people
B:product
C:Plan
D:Position
答案:

6、判断题：
Position指的是经营领域
选项：
A:对
B:错
答案:

7、判断题：
所谓经营模式，就是企业创造价值的方式。
选项：
A:对
B:错
答案:

8、多选题：
顾客界面是企业与顾客联系的方式，包括（  ）
选项：
A:履行与支持
B:信息
C:关系
D:价格与品种结构
答案:

9、判断题：
事业使命属于战略资源的范畴
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
公司的品牌是公司的战略资源
选项：
A:对
B:错
答案:

第四章 单元测试

1、判断题：
政策法律因素是宏观环境分析的组成部分。
选项：
A:对
B:错
答案:

2、多选题：
产业五力模型分析包含以下哪几个分析方面？
选项：
A:竞争者
B:供应商
C:顾客
D:替代品
答案:

3、多选题：
产业生命周包含以下哪些阶段？
选项：
A:萌芽期
B:新兴期
C:成熟期
D:衰退期
答案:

4、判断题：
新兴产业的技术、工艺及顾客需求都是不成熟不稳定的。
选项：
A:对
B:错
答案:

5、判断题：
西南航空公司的战略定位是通过依靠出色的高端服务来赢得顾客
选项：
A:对
B:错
答案:

6、多选题：
产业演变有哪些表现（  ）
选项：
A:市场增长由快变慢
B:产业在一个地区兴起而在另一个地区走向衰落
C:一些产业价值链在整合，而另一些却在分解
D:产业边界模糊化，产业间替代和技术交融增强
答案:

7、多选题：
企业的外部环境分析包括以下哪些内容（  ）
选项：
A:社会
B:经济
C:技术
D:产品
答案:

8、判断题：
环境分析的主要任务是认清企业周围环境，更好的去选址
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
战略管理是研究组织在对抗性环境中如何获取成功的一门学问
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
战略组群是指同一产业内，具有相似资源、资产，采取相似战略的企业所组成的族群。
选项：
A:对
B:错
答案:

第五章 单元测试

1、单选题：
下述哪些活动属于价值链中的辅助活动（ ）。①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部。 ②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增。 ③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低。④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动。⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术。

选项：
A:①③

B:②③④
C:①⑤
D:③
答案:

2、单选题：
下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是（  ）

选项：
A:甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部
B:乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
C:丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低
D:丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次
答案:

3、单选题：
下列活动中不属于企业价值链中支持活动——采购的有（  ）

选项：
A:采购业务员与原料生产厂进行谈判
B:进行法律咨询
C:聘请咨询公司为企业进行广告策划
D:员工招聘
答案:

4、单选题：
某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的（  ）

选项：
A:内部后勤
B:人力资源管理
C:企业基础设施建设
D:技术开发
答案:

5、单选题：
按照波特的价值链理论，下列描述中错误的是（  ）

选项：
A:价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和辅助活动
B:价值活动应分别列入能最好地反映它们对企业竞争优势贡献的类别中
C:产品的库存、分送给购买者有关的活动为市场销售
D:价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
答案:

6、单选题：
某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动没有涉及到价值链中的（   ）

选项：
A:内部后勤
B:生产经营
C:市场营销
D:外部后勤
答案:

7、单选题：
下列关于价值链分析描述正确的是（  ）
选项：
A:企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉
B:向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的辅助活动
C:波特的价值链分析区分了四种基本活动和五种辅助活动
D:价值的概念要从产品的角度来理解
答案:

8、单选题：
企业准备推出新产品，因此在各大商场进行大幅度广告宣传，同时派销售人员在商场进行宣传。该活动属于价值链分析中的（  ）

选项：
A:生产经营
B:市场营销
C:服务
D:人力资源管理
答案:

9、单选题：
2009年5月，华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资，从而获得乙公司20%的股权。从企业资源角度分析，专利属于企业的（  ）

选项：
A:有形资源
B:财务资源
C:组织资源
D:无形资源
答案:

10、多选题：
巴尼（J. B. Barney）认为构成企业持久竞争优势的资源的条件为（  ）
选项：
A:价值性
B:稀缺性
C:模仿成本高、难以替代
D:组织可用
答案:

第六章 单元测试

1、单选题：
下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（  ）

选项：
A:纵轴表示企业销售额增长率
B:横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C:市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D:波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
答案:

2、单选题：
波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（  ）
选项：
A:市场增长率和相对市场占有率
B:市场增长率和产业规模
C:市场份额和销售额
D:市场份额和产业规模
答案:

3、单选题：
根据波士顿矩阵，处于高的市场增长率和低的市场占有率阶段的产品是（  ）

选项：
A:问题类产品
B:现金牛产品
C:明星类产品
D:瘦狗类产品
答案:

4、单选题：
根据波士顿矩阵，处于高的市场增长率和高的市场占有率阶段的产品是（  ）

选项：
A:问题类产品
B:现金牛产品
C:明星类产品
D:瘦狗类产品
答案:

5、单选题：
根据波士顿矩阵，处于低的市场增长率和高的市场占有率阶段的产品是（  ）

选项：
A:问题类产品
B:现金牛产品
C:明星类产品
D:瘦狗类产品
答案:

6、单选题：
根据波士顿矩阵，处于低的市场增长率和低的市场占有率阶段的产品是（  ）

选项：
A:问题类产品
B:现金牛产品
C:明星类产品
D:瘦狗类产品
答案:

7、单选题：
根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是（  ）

选项：
A:明星业务和现金牛业务
B:明星业务和问题业务
C:瘦狗业务和现金牛业务
D:现金牛业务和问题业务
答案:

8、单选题：
ABC公司一个事业部10年前是明星事业部，现在增长速度缓慢，但仍产生大量的资金，并用于公司新产品研发的投资，在波士顿矩阵中，这个事业部属于？（  ）

选项：
A:明星
B:现金牛
C:瘦狗
D:问号
答案:

9、多选题：
S公司是一家电子工业企业，其中A产品的市场份额达到了17%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）

选项：
A:业务处于成熟的低速增长的市场中
B:业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额
C:可以为企业提供大量资金
D:企业资源的主要消费者，需要大量投资
答案:

10、单选题：
近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（  ）

选项：
A:明星业务或者问题业务
B:问题业务
C:瘦狗业务
D:现金牛业务
答案:

第七章 单元测试

1、多选题：
成本领先战略主要适用于（  ）

选项：
A: 市场中存在大量的价格敏感用户
B:产品难以实现差异化
C:购买者不太关注品牌
D:消费者的转换成本较低
答案:

2、单选题：
成本领先战略中，成本管理的总体目标是（  ）
选项：
A:

实现成本的持续降低

B:

追求成本水平的绝对降低

C:

对产品全生命周期成本进行管理

D:

保证实现产品、服务等方面差异化

答案:

3、单选题：
成本领先战略的核心是（  ）

选项：
A:取得某种对顾客有价值的独特性
B:取得某种对顾客有价值的差异性
C:加强内部成本控制
D:

实现规模效应

答案:

4、多选题：
一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（  ）

选项：
A:

采用资金所占比例相对较大的薪酬结构

B:

实施高于市场水平的基本薪酬

C:

实施不高于竞争对手的薪酬水平

D:追求效率最大化、成本最小化
E:

对于创新给予足够的报酬和奖励

答案:

5、多选题：
成本领先战略的实现途径包括（  ）
选项：
A:实现规模经济
B:做好供应商营销
C:塑造企业成本文化
D:

生产技术创新

答案:

6、多选题：
实施成本领先战略获取成本优势的途径包括（）
选项：
A:经营过程的部分环节实现自动化

B:规模化采购
C:把不擅长的业务活动外包
D:产品多样化
E:前向或后向一体化
答案:

7、多选题：
企业实现成本领先战略的途径有（  ）
选项：
A:增加人力
B:高工资
C:技术优势
D:

经营地点选择优势

答案:

8、单选题：
差异化战略的核心（  ）
选项：
A:

产品的差异化

B:

生产过程（工艺）的差异化

C:

取得某种对顾客有价值的独特性

D:

取得某种对生产者有竞争优势的独特性

答案:

9、多选题：
企业实施差异化战略的途径包括（  ）
选项：
A:发挥规模效应
B:创新产品的功能
C:整合企业资源
D:更换为具有吸引力的产品名称
E:提升产品的质量
答案:

10、单选题：
差异化战略的一个基本做法是，提供（ ）的产品和服务

选项：
A:与人相同
B:与众不同
C:高质量
D:

廉价

答案:

第八章 单元测试

1、多选题：
成长战略包括（  ）
选项：
A:

转向战略

B:

维持利润战略

C:多元化成长战略
D:一体化成长战略
E:放弃战略
答案:

2、多选题：
一体化战略具体包括（  ）
选项：
A:纵向一体化战略
B:前向一体化战略
C:横向一体化战略
D:后向一体化战略
E:

不相关多元化战略

答案:

3、多选题：
一体化战略的缺点主要是（  ）
选项：
A:对企业长远发展非常不利
B:使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加
C:分散企业资源，降低资源配置效率
D:进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验
E:企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难
答案:

4、单选题：
某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（  ）

选项：
A:多元化战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:市场渗透战略
答案:

5、单选题：
下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（  ）
选项：
A:甲企业供应环节的利润率较高
B:乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C:丙公司销售环节的利润率较高
D:

丁公司所在产业竞争较为激烈

答案:

6、多选题：
下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的是（  ）
选项：
A:甲企业供应环节的利润率较高
B:乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C:丙公司销售环节的利润率较高
D:丁公司所在产业竞争较为激烈
答案:

7、单选题：
甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（  ）

选项：
A:横向一体化
B:水平一体化
C:前向一体化
D:后向一体化
答案:

8、多选题：
多元化战略包括（）
选项：
A:一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团
B:市场开发与产品开发
C:相关多元化
D:

非相关多元化

答案:

9、多选题：
下列属于多元化战略的有（）
选项：
A:某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B:某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场
C:某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
D:某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
答案:

10、判断题：
纵向一体化的主要缺点是对企业未来长期发展不利。
选项：
A:对
B:错
答案:

第九章 单元测试

1、单选题：
扩大品牌影响力的五个阶段依次为：
选项：
A:品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌管理、品牌优化
B:品牌战略、品牌设计、品牌管理、品牌传播、品牌优化
C:品牌战略、品牌定位、品牌设计、品牌管理、品牌传播
D:品牌战略、品牌定位、品牌管理、品牌传播、品牌设计
答案:

2、单选题：
品牌的三个层次依次为：
选项：
A:产品品牌-心智品牌-服务品牌
B:心智品牌-产品品牌-变现品牌
C:产品品牌-心智品牌-变现品牌
D:产品品牌-服务品牌-心智品牌

答案:

3、单选题：
华为集团品牌“四子”法为：

选项：
A:桃子-绳子-鞭子-筛子
B:柿子-绳子-鞭子-筛子
C:桃子-绳子-鞭子-篮子
D:柿子-绳子-筛子-鞭子
答案:

4、多选题：
品牌战略管理的设计逻辑包含：
选项：
A:品牌建设要素
B:新时代品牌建设变化
C:系统品牌建设“七上八下”
D:品牌“五步法”
答案:

5、多选题：
品牌定位的三个方式为：
选项：
A:第一
B:客户
C:唯一
D:为你
答案:

6、多选题：
品牌设计的“4I合一”包括以下哪几项：
选项：
A:BI
B:AI
C:VI/CI
D:EI
答案:

7、多选题：
下列选项中，属于品牌传播的七个趋势的有：
选项：
A:碎片化
B:自驱力
C:故事性
D:新优势
答案:

8、判断题：
品牌战略的五力模型包括潜在竞争者进入的能力。
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
品牌管理的AIDA模型中依次为行动、兴趣、欲望、注意。
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
品牌优化的危机公关有4S原则。
选项：
A:对
B:错
答案:

第十章 单元测试

1、单选题：
战略分解的五步法依次为：
选项：
A:数-路-团队-人-观念
B:数-路-人-团队-观念
C:数-路-团队-观念-人
答案:

2、单选题：
提升产品战略执行力的四力模型中，四力分别为：
选项：
A:产品力、品牌力、营销力、生产力
B:产品力、服务力、营销力、生产力
C:产品力、品牌力、营销力、研发力
答案:

3、单选题：
提升服务战略执行力中三种服务依次为：
选项：
A:基本服务-创新服务-感动服务
B:基本服务-感官服务-创新服务
C:基本服务-创新服务-感官服务
答案:

4、多选题：
提升产品战略执行力中“三上”产品为：
选项：
A:上势产品
B:上市产品
C:上利产品
D:上量产品
答案:

5、多选题：
华为的三次渠道升级包括：
选项：
A:直销
B:分销
C:促销
D:生态
答案:

6、多选题：
提升促销战略执行力的7种方式有：
选项：
A:病毒新商业模式
B:公益新商业模式
C:事件新商业模式
D:自媒体新商业模式
答案:

7、多选题：
提升促销战略执行力的倒三角模型中两个重要的时间为：
选项：
A:产品生命周期
B:爆发期
C:潜伏期
D:成长期
答案:

8、判断题：
战略分解安全值设计（市场导向）中目标分解遵循110法则。
选项：
A:对
B:错
答案:

9、判断题：
安索夫矩阵的使用主要为产品与市场组合的使用。
选项：
A:对
B:错
答案:

10、判断题：
OPPO、VIVO是步步高旗下两个产品组合。
选项：
A:对
B:错
答案: