智慧树知到答案管理学（黑龙江联盟）最新答案

第三章 单元测试

1、多选题：
对企业战略目标的要求（）
选项：
A:稳定性
B:可度量行
C:系统性
D:动态性
E:挑战性
答案:

2、多选题：
企业战略目标的主要内容（）
选项：
A:盈利能力
B:市场竞争地位
C:产品结构
D:生产效率
E:人力资源开发
答案:

3、单选题：
企业战略宏观环境分析主要有（）
选项：
A:政治环境

B:顾客
C:供应商
D:竞争厂商

答案:

4、多选题：
战略选择的影响因素（）

选项：
A:企业内部的人事和权力因素
B:现行战略的继承性
C:企业对外部环境的依赖程度
D:时间因素
E:竞争对手的反映
答案:

5、多选题：
企业战略实施的基本原则（）
选项：
A:统一指挥原则
B:适度的合理性原则
C:权变原则
D:统一领导原则
E:科学原则
答案:

6、多选题：
企业内部资源分析方法主要有（）
选项：
A:组织温度调查法
B:行业竞争结构分析
C:量本利分析

D:企业价值链分析
E:SWOT分析
答案:

第四章 单元测试

1、多选题：
决策具有以下特征（             ）

选项：
A:

满意性

B:

目标性

C:

可行性

D:

动态性

E:

选择性

答案:

2、多选题：
在确定决策目标时，要注意的问题有（ ）
选项：
A:

要避免目标冲突

B:

明确目标的约束条件

C:

要使目标明确具体

D:

要明确主要目标

E:

要把目标建立在需要与可能的基础上

答案:

3、多选题：
影响决策的主要因素有（  ）
选项：
A:

决策问题因素

B:

组织自身因素

C:

决策主体因素

D:

决策目标因素

E:

环境因素

答案:

4、单选题：
人们对未来世界完全没有信息情况下所做的决策称为（）
选项：
A:

风险型决策

B:

不确定型决策

C:

确定型决策

D:

战略决策

答案:

5、单选题：
经营单位的特征是市场占有率高，而业务增长率较低的产品，属于（ ）产品
选项：
A:

瘦狗

B:

明星

C:

幼童

D:

金牛

答案:

6、判断题：
单位产品的变动成本是随着产量变化而变化的（   ）
选项：
A:错
B:对
答案:

7、判断题：
单位产品的固定成本是不随产量的变化而变化的（   ）
选项：
A:错
B:对
答案:

8、判断题：
非确定型决策是在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策（   ）
选项：
A:错
B:对
答案:

9、判断题：
总的固定成本是随着产量的变化而变化的（   ）
选项：
A:对
B:错
答案:

10、单选题：
将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是（   ）
选项：
A:

按照决策的性质和重复程度不同

B:

按照决策合乎逻辑的程度

C:

按照参与决策的管理者数量及其合作关系

D:

按照决策问题具备的条件和决策的可能程度

答案:

第五章 单元测试

1、多选题：
计划按照职能空间进行划分，可以划分为（   ）
选项：
A:

财务计划

B:

战略计划

C:

人事计划

D:

战术计划

E:

业务计划

答案:

2、多选题：
整体优化原则 （   ）
选项：
A:

定量分析与定性分析相结合原则

B:

整体优化原则

C:

系统各要素和组成部分优化原则

D:

以上答案都对

E:

全面比较原则

答案:

3、多选题：
由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的，一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的（   ）
选项：
A:组织的资源
B:

组织的竞争者

C:政府政策
D:宏观的社会经济环境
E:微观的社会经济环境
答案:

4、多选题：
计划的性质有（   ）
选项：
A:

层次性

B:

效率性

C:

普遍性

D:

目的性

E:

首要性

F:

创新性

答案:

5、多选题：
下列哪些活动属于计划活动的范畴（   ）
选项：
A:

目标

B:

战略

C:

预算

D:

实施

答案:

6、单选题：
与长期的战略性计划有关的是（   ）人员
选项：
A:

高层管理

B:

基层管理

C:

中层管理

D:

全体

答案:

7、多选题：
计划按照时间跨度进行划分，可以划分为（   ）
选项：
A:

中期计划

B:

短期计划

C:

长期计划

D:

战略计划

E:

战术计划

答案:

8、多选题：
预测的基本原则（   ）
选项：
A:

连贯性原则

B:

普遍性原则

C:

类推性原则

D:

相关性原则

E:

目标性原则

答案:

第六章 单元测试

1、单选题：
根据组织的形成原因，我们可以将组织划分为（   ）
选项：
A:

政治组织和经济组织

B:

教育组织和宣传组织

C:

学术研究组织和社会组织

D:

正式组织和非正式组织

答案:

2、单选题：
下列哪项不是组织设计的原则？（   ）
选项：
A:

统一指挥原则

B:

目标统一原则

C:

权责相符原则

D:

以人为本原则

答案:

3、单选题：
直线制的优点不包含下列哪项？（   ）
选项：
A:

权力集中

B:

实现了专业化分工

C:

管理结构简单，管理费用较低

D:

反应灵活

答案:

4、单选题：
直线职能制组织结构中，职能部门对下级起什么作用？（   ）
选项：
A:

监督作用

B:

指挥作用

C:

业务指导作用

D:

命令作用

答案:

5、单选题：
金字塔型结构的特点是？（   ）
选项：
A:

管理幅度较小，组织层次较少

B:

管理幅度较大，组织层次较多

C:

管理幅度较小，组织层次较多

D:

管理幅度较大，组织层次较少

答案:

6、单选题：
下列哪项不是按产品划分部门的优点？（   ）
选项：
A:

便于淘汰亏损部门，保证组织整体效益

B:

有利于集中力量取得局部竞争优势

C:

便于评估绩效、控制部门中的各项活动

D:

有利于确保部门主管对某类产品的开发、研究，提高对外界的适应力

答案:

7、单选题：
组织文化的作用不包含（   ）
选项：
A:

辐射作用

B:

激励作用

C:

阻抑作用

D:

整合作用

答案:

8、多选题：
影响管理幅度扩大的因素有（   ）
选项：
A:

外部环境的稳定程度和复杂程度

B:

组织规模与所处成长阶段

C:

上级所处的组织层次高低

D:

上级非管理事务的多少

答案:

9、多选题：
影响组织集权与分权的因素有（   ）
选项：
A:

组织外部环境的灵活程度与有利程度

B:

指责与决策的重要程度

C:

组织的规模与空间分布

D:

管理着的个性与素质

答案:

10、多选题：
直线职能制的缺点有（   ）
选项：
A:

灵活反应能力较低

B:

可能会造成组织的协调成本上升

C:

不利于培养综合型的高级管理着

D:

不利于形成管理工作的专业化分工

答案:

第七章 单元测试

1、单选题：
激励的时机是指（   ）
选项：
A:

取得激励最佳效果的时间

B:

一定时间内进行激励的次数

C:

激励量的大小

D:

每年的年初

答案:

2、单选题：
马斯洛的需要层次理论认为（   ）是人在与衣食住行等等生存方面的基本需要。
选项：
A:

友爱和归属需要

B:

安全需要

C:

尊重需要

D:

生理需要

答案:

3、单选题：
根据麦克利兰的激励需要理论，（   ）类型的人最容易成为最优秀的管理者。
选项：
A:

成就需要和归属需要都高

B:

权力需要和归属需要都高

C:

权力需要高而归属需要低

D:

成就需要高而归属需要低

答案:

4、单选题：
认为人的需要具有“受挫——倒退”特征的激励理论是（   ）
选项：
A:

马斯洛的需要层次理论

B:

赫茨伯格的双因素理论

C:

麦克利兰的激励需要理论

D:

奥尔德佛的ERG理论

答案:

5、单选题：
根据赫茨伯格的双因素理论，下面的（   ）因素属于保健因素
选项：
A:

工作的完整性

B:

个人对于工作的兴趣

C:

工作条件

D:

责任

答案:

6、单选题：
根据亚当斯的公平理论，员工更经常关注的是（   ）
选项：
A:

自己对公司的有利行为是否得到了正强化

B:

管理者是否注重自己工作中的保健因素

C:

自己所获报酬的绝对值

D:

自己所获报酬的比较值

答案:

7、单选题：
根据赫茨伯格的双因素理论，（   ）因素可以用来激励员工
选项：
A:

成就、责任、良好的人际关系

B:

报酬、责任、认可、成就

C:

成长、成就、责任

D:

报酬、工作条件、政策

答案:

8、单选题：
某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化（   ）
选项：
A:

负强化

B:

自然消退

C:

惩罚

D:

正强化

答案:

9、多选题：
应用强化理论影响和改变行为一般有以下几种方式（   ）
选项：
A:

转移

B:

惩罚

C:

正强化

D:

自然消退

E:

负强化

答案:

10、多选题：
以下属于激励基本方法的有（   ）
选项：
A:

认可、赞赏和提升

B:

工作本身的激励

C:

合理的报酬

D:

教育与培训

E:

惩罚

答案:

第八章 单元测试

1、单选题：
下列哪种权力是“由上级和组织授予的，只与特定岗位有关，与具体的人无关”的权力（   ）
选项：
A:

源于个人的权力

B:

源于职位的权力

C:

感召权

D:

专家权

答案:

2、单选题：
下列哪种权力是“由于领导者自身某些特殊条件而拥有的，只与具体的人有关，与职位无关”的权力（   ）
选项：
A:

感召权

B:

支配权

C:

奖赏权

D:

强制权

答案:

3、单选题：
以下哪个不属于领导者的背景特征（   ）
选项：
A:

社会关系

B:

社会地位

C:

经验

D:

教育

答案:

4、单选题：
在莱温的领导风格理论中，他认为最有效领导作风是（   ）
选项：
A:

家长式

B:

放任式

C:

民主式

D:

专制式

答案:

5、单选题：
“管理方格”理论中，对生产和人员都给予中等程度的关心，追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（   ）
选项：
A:

中间型

B:

贫乏型

C:

任务型

D:

俱乐部型

答案:

6、单选题：
费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是（   ）
选项：
A:

职位权力、管理跨度、个人魅力

B:

职位权力、任务结构、领导与下属关系

C:

职位权力、领导性格、领导者素质

D:

下属成熟度、职位权力、上下级关系

答案:

7、单选题：
根据费德勒的权变理论，在环境较差的情况下，采用（   ）比较有效

选项：
A:

低LPC型领导方式

B:

任务型领导方式

C:

高LPC型领导方式

D:

团队型领导方式

答案:

8、单选题：
你接手一个新的部门，将一项工作交给一位下属，这位下属对这项工作非常熟悉，完全有能力完成这一任务，但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式（   ）
选项：
A:

高工作、高关系

B:

低工作、高关系

C:

低工作、低关系

D:

高工作、低关系

答案:

9、多选题：
领导者区别于他人的特征有（   ）
选项：
A:

热情

B:

果断

C:

智慧

D:

正直与诚实

E:

领导愿望

F:

工作相关知识

G:

强势

H:

声誉

I:

自信

答案:

10、多选题：
以下哪些是领导职能的作用（   ）
选项：
A:

树立领导权威

B:

成就领导者威望

C:

激励鼓舞

D:

沟通协同

E:

指挥引导

答案:

第九章 单元测试

1、单选题：
管理控制工作的一般程序是（     ）
选项：
A:

建立控制标准——采取矫正措施——分析差异产生原因

B:

建立控制标准——分析差异产生原因——采取矫正措施

C:

分析差异产生原因——采取矫正措施——建立控制标准

D:

采取矫正措施——分析差异产生原因——建立控制标准

答案:

2、多选题：
有效控制的原则（     ）
选项：
A:

控制应同计划和组织相适应

B:

控制应具有灵活性

C:

控制应具有及时性

D:

控制的科学性

E:

控制必须具有明确的目的性

答案:

3、多选题：
管理控制中常用的控制技术与方法有（    ）
选项：
A:

采购资金控制

B:

财务控制

C:

企业发展速度控制

D:

市场控制

E:

专项控制

答案:

4、单选题：
按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（    ）
选项：
A:

前馈控制

B:

现场控制

C:

反馈控制

D:

直接控制

答案:

5、多选题：
根据控制力量的来源可将控制分为（    ）
选项：
A:

群体控制

B:

间接控制

C:

激励控制

D:

自我控制

E:

正式组织控制

答案:

6、单选题：
唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即“四善”、“二十七最”、“九等”，从控制的角度讲，这是（    ）
选项：
A:

事后控制

B:

事前控制

C:

综合控制

D:

过程控制

答案:

7、多选题：
西蒙提出的决策过程包括哪几个阶段（    ）
选项：
A:

拟定计划阶段

B:

选定计划阶段

C:

搜集情况阶段

D:

评价计划阶段

E:

学习阶段

答案: