智慧树知到答案基于创新的创业-校内课(2019-2020秋冬)最新答案

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绪论 单元测试

 

1、判断题:
课程以基于创新的创业(innovation-based ventures)为对象,深入围绕创业过程中的核心管理问题进行分析和探讨。
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

第一章 单元测试

1、判断题:
创新与创业这两者之间的关系,取决于如何去获取最大化的商业价值
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

2、判断题:
创业就是将所面对的创业机会转换成商业价值的过程
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

3、判断题:
创业者可以采用完全不同的创业模式去捕捉同样的创业机会
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

4、判断题:
创业者面临环境的不确定性往往无能为力
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

5、判断题:
基于创新的创业,就是通过对创新力量的运用,在产品服务或商业模式创新基础上来捕捉市场的需求,来以此进行创业,并最终通过满足市场需求来实现商业价值
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

6、判断题:
创业者完全可以创造市场机会
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

7、判断题:
学习创业理论有利于消除创业过程中的低水平的错误
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

8、判断题:
学习创业理论就能获得创业成功
选项:
A:错
B:对
答案: 【错】

9、判断题:
学习创业理论可以保证创业者成为创业最成功的一批人
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

10、判断题:
创业实践者所拥有的经验往往是很难复制的
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

第二章 单元测试

1、判断题:
技术的力量比市场的力量更重要
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

2、判断题:
随着PC工业的日益成熟,该行业正从市场主导转向技术主导
选项:
A:错
B:对
答案: 【错】

3、判断题:
英国工业革命产生的原因之一是棉纺织品的全球需求激增带来的劳动力短缺瓶颈
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

4、判断题:
创业的起点是创业机会的识别和捕捉
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题:
消费互联网的核心是借助互联网满足潜在的需求
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

6、判断题:
产业互联网的核心是消除价值链上的瓶颈
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

7、判断题:
消费互联网通过建立起供需之间的信息不对称,促进双方更好的匹配
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】

8、判断题:
产业互联网的核心在于提升产业链的效率
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

9、判断题:
大数据时代会越来越多的强调数据资产的重要性
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】

10、判断题:
目前计算能力领域尚未形成最强大统治力公司的原因是因为很难做到完全的标准化
选项:
A:错
B:对
答案: 【对】

第三章 单元测试

1、判断题:
任何一个公司来讲,只有拥有能力、资源和资产,才能保证成功
选项:
A:错
B:对
答案:

2、判断题:
为了突破创业企业成长的天花板,对已有的技术产品和服务不断地进行跨场景跨领域的横向复制,这通常会成为一个非常好的战略选项
选项:
A:错
B:对
答案:

3、判断题:
市场拉动型创业中,竞争性产品在很多关键性能、质量指标上,通常没有显著差异
选项:
A:错
B:对
答案:

4、判断题:
技术S型曲线描述了一项新的技术从如何产生、演化被采纳,以及最终被替代的过程模式
选项:
A:错
B:对
答案:

5、判断题:
技术的快速发展阶段,最优的一种战略是保持柔性,并且迅速地将所设计的产品和技术推进到越过质量的或者是性能的拐点
选项:
A:错
B:对
答案:

6、判断题:
技术发展的早期阶段存在着多元的技术相互竞争,很难明确哪种技术将会成为未来的标准架构
选项:
A:对
B:错
答案:

7、判断题:
从长期来看,任何一种技术都将被新一代的技术所替代
选项:
A:错
B:对
答案:

8、判断题:
对于创业企业而言,构建管理体系的目标是高效率地捕捉增长的机会,从而增加创业企业的生存概率
选项:
A:对
B:错
答案:

9、判断题:
创业企业为了对客户的需求变化,对市场竞争的环境变化做出快速的响应,其运营和管理需要复杂的管理体系和规则
选项:
A:对
B:错
答案:

10、判断题:
在创业的早期阶段,加法思维是更为有效的基础性的策略
选项:
A:错
B:对
答案:

第四章 单元测试

1、单选题:
在产品开发的过程中,哪一种方式不是一个合理的结合技术与市场的方式
选项:
A:让市场部门人员主管技术部门
B:采用人员轮换制
C:优化产品开发流程
D:让不同职能领域的人参与产品开发过程
答案:

2、单选题:
以下是产品概念开发过程的四个阶段:①客户需求的分析;②产品概念的构造;③市场需求的验证;④市场规模的估测。选项中哪个是这四个阶段的正确顺序
选项:
A:④①②③
B:①②③④
C:④①③②
D:①④③②
答案:

3、单选题:
下面哪个不是产品概念的开发过程
选项:
A:产品的营销推广
B:市场需求的验证
C:客户需求的分析
D:产品概念的构造
答案:

4、单选题:
以下哪个不是一种有效的方式去保证调查问卷所收集的数据和信息的真实性
选项:
A:给受访者发放礼品或酬金
B:相似的问题重复问
C:增加调查问卷题目数量
D:相反的方式问同一个问题
答案:

5、判断题:
只有等到产品完全成熟,才能进行市场测试。
选项:
A:对
B:错
答案:

6、单选题:
下面哪个不属于产品概念要明确的问题
选项:
A:这个产品可能会带来多少利润?
B:在这个产品概念当中将会包含什么样的功能或者是特性。
C:产品的目标客户究竟是谁?这些用户具有什么样的特征?
D:在这个产品概念当中,满足了那些目标用户的什么需求?
答案:

7、单选题:
用户一方面没有得到很好满足的需求,另外一方面这种未被满足的需求又会给他带来一些麻烦,或者是一些成本,那么这种需求是?
选项:
A:兴奋型的需求
B:痛点需求
C:基本型的需求
D:期望型的需求
答案:

8、判断题:
产品的兼容性越高,人们从原有技术切换到新的技术状态下,它的阻力会相对较大。
选项:
A:对
B:错
答案:

9、判断题:
领先用户对产品进行改进通常是为了在此基础上生产和制造产品,然后通过出售这些产品来获利
选项:
A:对
B:错
答案:

10、判断题:
影响产品进入市场的时机的因素有:质量和技术的门槛,互补技术的成熟度,市场的接受程度
选项:
A:错
B:对
答案:

第五章 单元测试

1、单选题:
1995年前后公众对商业模式的关注突然增加的原因是
选项:
A:世界反法西斯战争胜利50周年
B:Java计算机编程语言诞生
C:互联网技术的到来
D:世界贸易组的成立
答案:

2、单选题:
以下不属于商业模式设计内容的是
选项:
A:治理模式
B:交易结构
C:交易对象
D:交易内容
答案:

3、单选题:
以下不属于商业模式的三个维度的是
选项:
A:价值维度
B:交换过程维度
C:收入流维度
D:信息流维度
答案:

4、单选题:
商业模式分析中最普遍运用的工具是
选项:
A:商业模式画布
B:波士顿矩阵
C:PESTEL分析
D:SWOT分析
答案:

5、单选题:
标杆客户的价值不包括
选项:
A:成为企业主要的收入来源
B:成为企业提升能力的契机
C:提供能力背书
D:帮助创业企业更好地把握技术的未来发展方向
答案:

6、单选题:
商业模式创新中,价值获取模式的创新不包括
选项:
A:外包
B:集中化
C:性价比
D:消除中间环节
答案:

7、判断题:
商业模式分析的对象是整个生态系统
选项:
A:错
B:对
答案:

8、判断题:
相比于战略分析,商业模式分析更关注企业间的竞争关系
选项:
A:对
B:错
答案:

9、判断题:
交易构成了商业当中最为普遍的活动
选项:
A:对
B:错
答案:

10、判断题:
在商业模式创新中,覆盖长尾需求属于价值维度的创新
选项:
A:对
B:错
答案:

第六章 单元测试

1、判断题:
创业者的初心通常会随着他们创业经验的增加表现出明显的从感性到理性的发展趋势。
选项:
A:对
B:错
答案:

2、单选题:
在一个创业的过程中,创业者需要关注的是
选项:
A:以上均不正确
B:生存更重要
C:在未来与生存之间找到一个平衡点
D:未来更重要
答案:

3、判断题:
能否取得创业公司所设定的创业初心,依赖于合伙人团队是否是一个同频共振的群体。
选项:
A:对
B:错
答案:

4、判断题:
创业企业失败一定是它的合伙人团队出了问题。
选项:
A:错
B:对
答案:

5、判断题:
创业情境下,创业合伙人的三观指的是他们的人生观、价值观和世界观。
选项:
A:错
B:对
答案:

6、判断题:
在创业初期,只提供临时资源的人,对于创业公司早期也很重要,通常把他们作为合伙人引入创业团队。
选项:
A:对
B:错
答案:

7、单选题:
打造一个高绩效的团队,下面哪个因素不属于根本的保证因素?
选项:
A:激发
B:体系化
C:持续改进
D:天才员工
答案:

8、单选题:
下面的这些管理体系,哪一个没有体现持续改进的思想?
选项:
A:全面质量管理
B:准时生产制
C:精益创业
D:核心价值观
答案:

9、单选题:
PDCA循环,是由哪一个管理学家在企业中进行传播并普及的?
选项:
A:德鲁克
B:丰田英二
C:戴明
D:休哈特
答案:

10、单选题:
PDCA 循环过程是遵循着一个( )顺序的过程
选项:
A:计划-行动-反思-调整
B:计划-反思-调整-行动
C:调整-行动-反思-计划
D:行动-反思-计划-调整
答案:

第七章 单元测试

1、判断题:
专利与商业秘密是企业核心知识资产保护的两项重要内容
选项:
A:错
B:对
答案:

2、单选题:
中国《专利法》规定“发明专利权的期限为( )年,自申请日起计算”。
选项:
A:十五年
B:十二年
C:十年
D:二十年
答案:

3、判断题:
商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
选项:
A:错
B:对
答案:

4、单选题:
一个专利的保护有效性与( )有密切关系。
选项:
A:企业绩效
B:企业所处行业
C:企业商誉
D:企业规章制度
答案:

5、单选题:
《2010年全国商业秘密案例统计分析报告》显示,构成商业秘密侵权案件的主要因素是( )。
选项:
A:竞争对手
B:企业外部监管部门
C:企业内部员工
D:企业外部审计人员
答案:

6、单选题:
高通公司之所以在3G时代,甚至在4G时代,可以拥有对整个行业的非常强大的控制力,实际上是源自于他在通信设备领域的( )。
选项:
A:重要专利技术的控制权
B:战略布局
C:优秀的运营能力
D:高强度的研发投入
答案:

7、单选题:
退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后( )作出的,与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造,属于职务发明创造。
选项:
A:一年内
B:三年内
C:两年内
D:四年内
答案:

8、判断题:
商业生态系统的力量取决于商业生态系统中最核心企业的实力。
选项:
A:对
B:错
答案:

9、判断题:
尽管创业企业在发展历程中会积累起大量的核心知识资产,但这些还不足以成为企业持续竞争优势最重要的基础。
选项:
A:对
B:错
答案:

10、单选题:
“海底捞你学不会”,最本质的是指海底捞的( )难以被模仿
选项:
A:商业模式
B:互补资产
C:企业文化
D:学习能力
答案:

第八章 单元测试

1、判断题:
当公司的产品已经寻找到了足够大的市场应用,进入到一种规模不断放大的运营阶段,我们往往称之为天使投资。
选项:
A:对
B:错
答案:

2、单选题:
当创业公司不断融资,最终进入上市阶段,我们经常称之为( )阶段
选项:
A:天使
B:PE
C:Pre-A
D:IPO
答案:

3、判断题:
在创业公司的股权分割中,一个基本的原则是不要根据创业早期的出资额来决定它的股权分割,而要依据未来的参与度和贡献来分割股权。
选项:
A:对
B:错
答案:

4、判断题:
假设一个公司有三位创业合伙,他们各出了50万,30万和20万,这个时候应该按照5:3:2来分配股权。
选项:
A:错
B:对
答案:

5、判断题:
在期限模式下兑现合伙人的股权,是指按照时间来约定,分期在给定的时间,将股权转移给合伙人。
选项:
A:错
B:对
答案:

6、判断题:
创始人的股权超过2/3,则他一定具有了绝对控股权。
选项:
A:对
B:错
答案:

7、单选题:
拥有( )比例的股东,可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
选项:
A:51%
B:67%
C:10%
D:3%
答案:

8、单选题:
很多在美国上市的企业,像faceboo,阿里巴巴,京东等,都采取AB股的模式,主要目的是:
选项:
A:保留所有权
B:保留否决权
C:保留分红权
D:保留控制权
答案:

9、判断题:
京东集团的CEO刘强东持有京东集团15.4%的股权,却拥有79%的投票权,这主要是由于它的股权设计是同股不同权。
选项:
A:错
B:对
答案:

10、判断题:
投资人与创业者签订的对赌协议是一个单方约定,用来约束创业者的行为。
选项:
A:错
B:对
答案:

第九章 单元测试

1、单选题:
下面哪种表现不属于企业“野蛮生长”阶段的特征
选项:
A:焦点在于创新
B:订单/业务驱动

C:战略上机会主义
D:关注“量”的增长

答案:

2、单选题:
什么因素可能支撑这些企业完成从野蛮生长到创新驱动的转变?
选项:
A:资源
B:客户
C:能力
D:产品
答案:

3、单选题:
灰犀牛是指发生概率()的事件?
选项:
A:大
B:中
C:无
D:小
答案:

4、单选题:
以下哪本著作与危机事件的不确定性有关?
选项:
A:《菊与刀》
B:《黑天鹅》
C:《基业长青》
D:《活法》
答案:

5、判断题:
危机感是组织持续生存的基础
选项:
A:错
B:对
答案:

6、单选题:
企业应该用什么对抗不确定性?
选项:
A:主观判断
B:对冲
C:规则
D:经验
答案:

7、判断题:
公司的增长需要高效率的管理体系来支撑
选项:
A:错
B:对
答案:

8、单选题:
企业设立的“红蓝军制度”中蓝军的职责不包括?
选项:
A:让客户满意
B:模拟对手的策略
C:在技术层面寻求差异化的颠覆性技术和产品
D:从不同的视角观察公司的战略与技术发展
答案:

9、判断题:
管理决策失误对于管理者而言是可以避免的。
选项:
A:对
B:错
答案:

10、多选题:
企业创新驱动的具体表现有哪些?
选项:
A:关注“质”的增长

B:战略上理想主义+现实主义

C:外部机会牵引
D:创新/核心能力驱动

答案:

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